近年来，呼伦贝尔市根河市不断深化和创新公务员管理工作，认真贯彻落实新时代公务员队伍建设要求，实施“3+3”法则，激励公务员干事创业热情，提升公务员队伍整体素质。

　　抓好三个节点，强化关口管理。把严公务员队伍考察关。组织开展公务员（参公人员）考录政审考察工作，通过实地走访、查阅档案等方式对拟录用71名公务员（参公人员）进行了全方位考察。对新入职的公务员（参公人员），进行一次初任培训、一次入职谈话、发放一本《公务员初任培训读本》“三个一”活动，促使新考录公务员（参公人员）立足本职岗位，迅速转变角色，干好本职工作。把牢辞职人员出口关。对于辞职人员，个人提交申请后，审核档案，与其进行离职谈话，告知从业限制规定，实时追踪从业情况。把稳公职人员退休关。对于即将退休人员，审核其行政机关、参照管理工作单位提前退休申请和人事档案，征求市纪委监委、市人民法院、市人民检察院、市公安局等相关部门意见建议，进行归类排序，为办理退休有关事项打好坚实基础，单位在办理退休手续前通知本人，单位主要负责人事先与本人进行关心关爱谈话，做好相关退休工作，增强公务员职业幸福感。

　　培养三项能力，优化成长路径。注重素质培养。将新入职公务员教育培训纳入干部培训年度计划。线上线下联动发力，与市行政学校联合举办6期全市公务员（参公人员）更新知识培训班，共802人参训，做到应训人员全覆盖。组织全市一级主任科员及以下职务公务员（参公人员）进行公务员网络在线学习，转发相关培训通知，督促各单位自主开展缴费学习，全市共1072人参加网络在线培训，不断夯实思想政治根基。加强职业专业素养。通过导师帮带、专业培训、一线锻炼等环节，共选派21名干部挂职锻炼，抽调46名年轻干部参与重点项目、招商引资、信访维稳等全市中心工作，提升干部解决复杂问题、突出矛盾的应战能力。

　　用好三种手段，激发内生动力。从严监管平时考核。认真落实《内蒙古自治区公务员考核办法》要求，制定下发《考核工作通知》，根据各单位行业类别、精细化设置平时考核和年度考核指标，实行“一单位一方案”，各考核单位结合实际自主科学设置考核指标内容，量体裁衣有针对性地设置考核指标体系，进行差异化考核。制定平时考核手册，建立平时考核台账，定期备案平时考核结果，杜绝“凭印象”“走过场”的考核。考准考实工作实绩。细化量化考核内容，做到“一岗位一职责”，将个人岗位目标与部门工作目标结合起来，推进机关目标任务层层分解、落实到人，多维度调整考核内容，真正做到“干什么考什么”。研判分析考核结果。根据年度考核结果，为1227名公务员发放年度考核奖，不断释放激励效应、持续正向赋能，真正做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，有效激发公务员队伍干事创业热情。（呼伦贝尔市根河市委组织部 孙蓉）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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