近年来，呼伦贝尔市通过横向贯通、纵向联动、内部协同的工作机制，推动各类监督信息资源有机整合、充分运用，积极构建贯通融合、高效联动的干部大监督工作格局。

　　建立干部监督工作会商联系机制，整合纪检监察、巡察、政法、网信、审计等23家成员单位资源，打破部门、领域、层级间的数据壁垒，将组织部门监督与纪律监督、司法监督、审计监督等贯通起来，切实增强监督合力。市委组织部制作《干部监督信息转递表》，建立“定人—定责—定期”信息报送模式，明确“即时报送”“每月20日前报送”“依据有关规定报送”3类时限要求，确保信息转递的及时性和安全性。去年以来，共转递干部监督信息330余条次。突出政治监督加强重点研判，定期总结经验，优化工作环节，常态听取成员单位工作建议，对相关信息进行动态管理，及时更新工作台账。

　　推进情况互通，建立市旗两级干部监督信息共享表单，采取“定期提示+适时督导”等方式，推动全市各级党员和领导干部有关监督信息实现上下互通，近年来两级组织部门互通信息1000余条次。加强业务联动，市委组织部牢固树立“一盘棋”思想，通过印发年度干部监督工作任务清单、召开工作推进会议、实地调研指导等方式，加强对旗市区委组织部的宏观指导、业务指导、督促检查，提升干部监督工作质效。在开展选人用人专项检查、个人有关事项报告查核、公职人员涉企事项登记报告、“一报告两评议”、“带病提拔”倒查、“12380”举报受理查核等工作中，市旗两级组织部门协作配合、同向发力。

　　市委组织部建立由干部监督科牵头、9个科室配合的“每月更新、实时调整、共享共用”机制，增强监督工作的协同性。建立涵盖年度考核、奖励惩戒、党纪政务处分、涉干舆情、信访举报等19条30项内容的市委管理干部管理监督信息库，实行专人“录入—审核—转递”，实现干部监督工作由“单打独斗”向“组团作战”转变。截至目前，收集各类监督信息6300余条次。实行干部监督工作例会制度，围绕重要事项、重点工作、难点疑点问题等，沟通会商、分析研判、甄别认定，有针对性地提出处理处置意见建议。

　　

　　[责任编辑：孙慧南]

　　

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