为进一步深化事业单位人事制度改革，推进事业单位管理岗位职员等级晋升制度尽快落实落地，勉县坚持下好“四步棋”，加快释放制度红利，充分调动全县干部干事创业、担当作为的精气神。

　　高度重视，充分准备，下好“先手棋”。成立事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组，制定出台《勉县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，建立“周梳理、月汇报、季通报”制度，从严推动工作落实。全面核查梳理各相关单位机构规格、领导职数、编制等基本信息，对415个事业单位岗位重新设置，确保岗位设置更科学、人员结构更合理。对全县7110名事业单位工作人员重新签订聘用合同，合同签订率达100%，为全县正式开展职员等级晋升工作做好准备。

　　加强宣传，积极引导，下好“政策棋”。通过“定军先锋”“勉县发布”等县内新媒体平台大力宣传职员等级晋升相关政策。采取政策辅导、理论讲解和实例剖析相结合的形式，扎实开展事业单位职员等级晋升政策学习培训，对晋升的政策要求、标准条件、操作程序等进行系统讲解，同时做好具体工作指导。对管理和专业技术两类岗位任职人员、退出领导岗位人员、临界退休人员等群体做好重点关注和政策解释，引导干部正确理解晋升制度，确保政策实施平稳顺利、干部队伍思想稳定。

　　严格审核，强化监督，下好“度量棋”。坚持“一把尺子量到底”，严格按照晋升工作审查程序，在动议环节，由管档人员对符合晋升条件人选的“三龄两历一身份”等基本信息进行初审，严把条件关。在考察环节，广泛听取所在单位干部对拟晋升人选“德能勤绩廉”五个方面的评价意见，并征求纪委、公安局等执纪执法部门意见建议，对发现有问题、线索没有查清的，受到党纪政纪处分影响期未满等不得晋升的情况，一律取消或暂缓晋升职员等级，坚决杜绝“带病晋升”。

　　鼓励激励，实干选优，下好“导向棋”。勉县将职员等级晋升作为激励干部敢于担当、干事创业的重要抓手，坚持“三到三看三破”考察评价干部，综合分析研判干部的德才表现、职责轻重、任职资历等情况，不搞论资排辈和普惠制晋升。对在党的建设、招商引资、重点项目、信访维稳、疫情防控等“五个一线”表现优秀的80名干部优先晋升职员等级，并及时兑现工资福利待遇，切实体现职员等级晋升制度的激励作用，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。

　　（供稿：勉县县委组织部）

　　责任编辑：林晓兵

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