2021年村级“两委”换届以来，面对日益凸显的农村人口老龄化、发展“空心化”问题，府谷县高度重视村级后备干部队伍的培育壮大，在选拔渠道、培养形式、锻炼平台、管理措施等四个维度下硬茬、出实招，着力培养一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为实现乡村振兴战略提供源头活水。

　　一是提质扩面，广纳贤良，多渠道盘活村级后备力量之“源”。立足镇村实际，以推动区域高效能治理、促进地方高质量发展、为当地群众创造高品质生活，采取个人自荐、群众举荐、村党组织推荐、镇党委审核、县委组织部备案的“三荐一审一备案”方式，从农村优秀青年、大学毕业生、致富带富能手、退役军人等重点人群中广泛选拔村级后备干部，村级后备力量选拔工作实现上下联动、以点扩面、以面提质。通过走访调研、谈心谈话、民主测评、资格审查、综合比选等方式，对后备人选进行全方位考察评价，切实强化“三荐一审一备案”程序的全面性、严谨性和客观性，确保好中择优、优中选强。截至目前，全县172个村共储备353名村干部后备力量，35岁以下人员252名，占比71.5%，大学专科以上学历人员269名，占比76.3%，其中，农村致富能手、返乡大学生、务工经商人员、复转军人占比达到93.2%，村级后备力量实现了“质”与“量”的提升。

　　二是以学促能，学用结合，多形式补足后备力量本领之“钙”。落实包村干部、村“两委”班子成员、离任村干部与村级后备干部“一对一”“多对一”结对帮教机制，通过现身说法、交流思想等方式，引导和帮助村级后备干部快速成长；结合个人能力特点和工作职责，安排731名经验丰富的镇村干部和离任村干部对353名村后备干部开展结对培养，促进村级后备干部全面掌握农村工作的思路和方法；按照“缺什么补什么”的原则，采取网络平台“自学”，现场观摩“引导”，培训基地“集训”等多种形式，在乡村振兴、法律法规、适用技术、社会治理、便民服务等农村工作所涉及的各个方面，对村级后备干部进行培养和淬炼，力促村级后备力量“知”与“能”的进步。

　　三是立足实际，重心下沉，多平台锻炼后备力量履职之“劲”。建立结对帮扶机制，村级后备力量每人联系1-2户困难群众，引导和鼓励镇村两级党组织充分放胆放量，将村级后备力量纳入村、组级干部队伍进行考察锻炼，组织其参与疫情防控、防汛抗旱、文明创建、矛盾调处、产业发展、征收征迁等工作，通过打开探索实践的“小切口”，让后备力量尝试啃下农村工作的“硬骨头”，不断锤炼其摸爬滚打的“铁膀子”，促进其构建干事创业的“大胸怀”，不断蓄积后备力量“闯”与“干”的劲头。

　　四是严管厚爱，帮教并举，多角度把好后备力量质量之“关”。建立谈心谈话关爱制度，乡镇党委班子成员和村“两委”成员不定期与后备干部进行谈心谈话，及时了解其思想动态和工作情况，客观公正地肯定成绩、指出不足，引导和帮助村级后备干部及时总结，认知自我，不断提升综合素质和工作能力。建立动态考核评价体系，每年组织党员和群众代表对村级后备力量进行一次民主考核评议，对于思想有滑坡、工作有松劲、成绩不突出、不能胜任岗位职责的，及时取消其后备人选资格，并酌情进行调整和增补，确保村级后备力量始终保持“优”与“进”的位置。

　　 （供稿 府谷县委组织部）

　　

　　

　　责任编辑：窦娣

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