今年以来，太白县认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神和中省市组织部长会议精神，聚焦高质量发展，落细落实党内谈话制度要求，创新实施目标责任考核联合谈话机制，在县级、镇和部门分层开展“提级”谈话，采取“四抓四促”，推动目标任务落地见效，为实现县域经济社会高质量发展提供强大动能。

　　抓组织领导促统筹推进。把目标责任考核“联谈”作为推动工作、提升效能的有力举措，探索建立“县委统筹、多方协同、瞄准问题、重点发力”的联谈工作机制，下发《太白县目标责任考核“联谈”工作方案》，高规格建立了由县委书记、县长、常务副县长、纪委书记、组织部长组成的联谈工作专班，对问题单位主要负责人定期开展提醒谈话，为顺利实施目标责任考核“联谈”提供强大的组织保障。

　　抓动态预警促压力传导。发挥考核“指挥棒”作用，严格按照目标责任考核“联谈”办法，围绕“目标任务落实不力、主要经济指标被上级通报预警、目标责任考核各类别年度排名靠后”等10种必谈情形，定期组织相关单位召开联席会议，互通梳理存在问题，研究确定“联谈”对象，为精准实施“联谈”提供标准化的“施工图”。注重过程管理，采取“提出建议、组织实施、落实整改、督促检查和责任追究”5个关键步骤，落实“有审批、有谈话、有表态、有记录、有整改、有登记”6项工作要求，配套设计4种统一制式的表格文书，建立全程纪实、督促整改、责任追究3项保障机制，确保“联谈”工作科学化、规范化、制度化。5月份以来，对指标排名靠后、重点项目进展缓慢的26个单位主要负责人，由县委书记、纪委书记、组织部长和常务副县长开展四方“联谈”，当面通报问题，亮出“红牌”，联谈对象当会表态发言，签字背书，派单严督实考；同时，将“联谈”向镇和部门分级延伸，让联谈的触角伸到单位组室、镇村站所。太白河镇围绕冷水鱼产业延链、补链谈创新思路；桃川镇围绕“四美红旗村”谈责任担当；县人社局围绕“四优”机关建设谈作风效能，形成联动效应。

　　抓跟踪问效促整改落实。着力做好“联谈”后半篇文章，针对“联谈”反馈的问题，由责任单位在规定时限内拿出整改方案，制定整改措施，明确时间表，细化任务书，按照时间节点抓好整改落实。县委组织部对问题整改情况进行跟踪督查，对于落实不力、敷衍了事的明确专人下沉督导，责令提标整改；对拒不整改的，交由县纪委监委按照有关规定予以责任追究。今年以来，联合县委督查室、县政府督查室和县纪委开展专项督查2次，现场下发《联谈督查检查通知书》16份，有效地传导了压力，推进了工作落实。通过联谈督查，县医保局争资任务完成率由23%跃升至73%，超进度完成争资任务。县住建局重点项目开工率由43%提高到81%，比联谈前翻了近一番。陕西太白开展“联谈”为年度目标责任考核预警》经验做法被《中国组织人事报》刊发。

　　抓作风转变促效能提升。“联谈”措施的有效运用，进一步夯实了各级责任落实，提振了干部精气神，实现了干事创业由“更好”转变为“更优”，由“更优”转变为“一流”，形成了对标卓越、勇毅担当，凝心聚力促发展的强大合力。上半年，全县共谋划重点项目296个，总投资199.48亿元，重点项目开工率和投资额均实现了“双过半”。今年1-6月份，全县实现地区生产总值20.77亿元，增速6%；固定资产投资24.03亿元，增速12.4%；社会消费品零售总额8.58亿元，增速17.3%；城乡居民人均可支配收入达到17466元和7018元，增速3.1%、5.5%。

　　供稿：中共太白县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

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