近年来，白河县立足新时代干部队伍建设新要求，深化系统提能、精准选用、常态晋升、从严管理等干部链条模式，着力打造高素质干部队伍。

　　坚持系统提能，蓄足“加油包”。聚焦学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神、抓党建促乡村振兴、基层社会治理等重点内容，采取“共性+个性”相结合的方式，精准设计“政策理论辅导”“业务技能培训”“案例教学分析”“现场观摩活动”“专题研讨课堂”五大类“赋能大菜单”教学模块，分批分期对科级领导干部、年轻干部、村（社区）干部、驻村工作人员开展大培训行动，截至目前，举办主体班次5期，参训人员1038人次，全面提升基层干部综合素质，切实增强党员干部捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治自觉和行动自觉。

　　坚持精准选用，淬炼“强精兵”。牢固树立“四重”用人鲜明导向，科学制定干部选拔任用工作流程，进一步规范干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论决定和任职等工作程序，充分发挥党委（党组）领导和把关作用。强化“三项机制”运用，大力选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀干部，上半年调整干部63人，其中运用鼓励激励机制对在疫情防控、乡村振兴、项目建设等一线表现突出的51名干部进行提拔重用，切实做到人岗相适、人事相宜，激励广大干部在基层一线奋勇争先，担当作为。

　　坚持常态晋升，提振“精气神”。制发公务员职级常态化晋升，通过“统筹+调剂”方式，用好用活用足政策，高效解决“四类人员”晋升问题，上半年晋升职级32人，极大调动了干部干事创业的积极性。制定《县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，设置管理岗位773个，严格落实“三个三分之一”政策和“三个到位”工作机制，192人实现管理岗位职员等级晋升，切实让广大干部及时享受政策、感受组织关怀。

　　坚持从严管理，戴上“紧箍咒”。认真落实《白河县干部平时考核管理办法（试行）》，将平时考核和年度考核相结合，全面考核干部德、能、勤、绩、廉等各方面情况，切实强化干部日常监督管理。完善干部监督联席会议制度，加强与纪检监察、政法、信访等部门的协调配合，对6名部门主要负责人进行任中经济责任和自然资源资产审计，对27名新提拔干部进行廉政谈话，持续抓好领导干部违规兼职和个人有关事项报告等工作，健全完善信访、电话、网络、短信“四位一体”综合举报受理平台，进一步扩大干部监督视野。

　　供稿：白河县委组织部

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220805/72696.shtml
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