2021年村“两委”换届结束后，永寿县马坊镇党委紧盯“教育培训、任务落实、考核奖惩”等关键要素，用心用力用情锻造过硬村干部队伍。

　　

　　动态化开展教育培训，增强为民干事服务“信心”。通过构建课堂教学、网络培训、实践锻炼三位一体培养方式，对镇内30个村147名村“两委”干部开展动态培训。其中课堂培训通过集中授课、组织到镇内观摩及外地参观学习等方式，着重开阔村干部特别是村支部书记的工作思路和方法。网络培训依托村级远程教育平台，组织村干部及党员群众开展党史学习教育，铸魂培根，坚定党员干部使命“初心”。实践锻炼通过村级后备干部参与乡村振兴、农村人居环境整治、基层治理、疫情防控等重难点工作，一线摔打磨砺，增强实践能力。

　　

　　项目化落实任务分工，锻造联系服务群众“真心”。镇党委主要领导通过定期与村“两委”干部谈心谈话，掌握工作进度和重点工作落实情况，村“两委”明确成员责任分工，落实周集中学习议事会制度，坚持常态化开展“我为群众办实事”活动，“两委”成员结合分工制定五心服务群众“项目”，在议事会上汇报进展情况。镇党委定期组织全镇村干部座谈交流会，通过“晒成绩、亮不足”找出差距，推动各项工作顺利开展，截至目前，已组织交流7余场。

　　绩效化实行考核奖惩，促进两委干部履职“尽心”。按照《马坊镇村干部考核方案》将村干部的日常考核和年度考核相结合。日常考核突出阶段性工作任务落实情况，年度考核通过了解村干部日常表现，掌握村干部正反两方面信息，注重突出政治素质和工作实绩考核。考核结果与奖励惩戒、评先评优“挂钩”，形成“以考核排座次、以实绩用干部”的鲜明导向。注重强化监督、关爱“两条线”。日常加强与纪检监察、信访等部门信息共享力度，发现问题及时纠正处理，防止小问题酿成大祸端。对表现优秀的村委委员优先发展党员，使全镇村“两委”干部在事业上有奔头、工作上有动力、待遇上有保障。按照《永寿县村干部补贴与村集体经济挂钩的暂行办法》文件要求，将村干部补贴与集体经济收益挂钩，激励村干部主动担当作为，发展壮大村集体经济。

　　（供稿：中共永寿县委组织部）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220708/71133.shtml
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