专稿：近年来，霍山县高度重视选调生管理工作，聚焦“培”、“炼”、“管”，全链条抓好选调生的培养、锻炼、管理工作，不断助力选调生在乡村振兴一线成长成才，为干部队伍建设持续增添新活力。

　　

　　坚持“培”字在前，加强头脑武装。将选调生纳入干部教育培训总体规划，加强对选调生的党性教育、政策理论和实践能力的教育培训。结合县情和选调生实际情况，建立选调生干部教育在线电子培训档案，通过“线上+线下”齐头并进，组织参加各类业务培训班、专题研讨班等，重点安排党的创新理论、县情、基层党建业务知识、群众工作方法、信访等课程。邀请市委组织部等部门领导、相关领域专家以及基层工作经验丰富的干部代表，与选调生面对面交流，针对性传授工作经验，帮助他们尽快熟悉基层、了解基层、适应基层。定期举办选调生组工信息和调研报告研讨会，安排驻村选调生根据工作实际撰写组工信息和调研报告，并在研讨会上进行分享交流，提升选调生“开口能说、提笔能写”的能力。

　　

　　坚持“炼”字为本，锤炼本领能力。坚持在基层实践中历练打磨，严格落实到村任职要求，选调生到村任职期间按照大学生村官管理，重点安排到乡村振兴任务较重村、集体经济重点扶持村、开展党建引领信用村建设的选点村任职，选调生参与乡村振兴、疫情防控、村庄安全治理、人居环境整治、信访维稳等“急难险重”任务，在压担培养中帮助选调生补齐能力短板、增强实干本领。建立镇村“1+1”传帮带机制，为每名选调生配备1名乡镇领导班子成员、1名村党组织书记作为导师，确保工作上有人教、作风上有人带、困难时有人帮，为选调生健康成长营造良好环境。对2021年新录用的7名选调生实行分组集中培养锻炼，营造“比学赶超”浓厚氛围，激发选调生在乡村振兴一线干事创业的信心和决心。

　　

　　坚持“管”字为要，严格监督管理。坚持严管厚爱结合，完善县委组织部监督管理、乡镇党委直接管理、村级党组织日常管理、选调生自我管理的闭环管理模式。建立三级谈心谈话机制，县委组织部、乡镇“一把手”、村党组织书记每年至少与每名选调生谈心谈话1次，并结合平时调研、座谈交流等方式多角度掌握选调生的政治素质、履职情况、思想动态、现实表现等各方面的情况。不定期组织专人通过随机走访、电话查岗、专项督查等方式，对到村任职选调生履职情况、在岗情况等进行抽查，确保选调生在岗在位在状态。加强选调生队伍职业发展规划，“一人一册”建立选调生成长档案，并完善选调生综合考评体系，划分“德、能、勤、绩、廉”5个层次具体表现进行综合考评，将考核结果作为选拔任用、轮岗交流的重要依据。

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