专稿：近年来，萧县高度重视选调生管理工作，探索实施“教育、培养、管理、使用”一体化培养管理模式，助力选调生成长成才，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

　　

　　注重“育”字当头，着力提升选调生综合素质。抓实岗前培训、理论培训、业务培训“三类”培训，将选调生纳入全县干部教育培训总体规划和县委党校主体班次，依托萧县苏维埃旧址、蔡洼革命教育基地、沈浩同志故居等红色教育基地，坚持理想信念教育与专业素质提升并重，通过“沉浸式”调学轮训、调研考察，为选调生补齐短板、筑牢根基，引导他们提高站位、转变角色，树牢扎根基层、服务基层的思想意识。截至目前，全县36名选调生已实现教育培训全覆盖。

　　

　　聚焦“炼”字为基，不断增强选调生实践能力。积极搭建基层锻炼、多岗交流、一线跟班等平台，围绕全面融入长三角一体化发展工作思路和历史机遇，有计划地安排选调生到经济发展主战场、乡村振兴主阵地、基层治理、疫情防控第一线等吃劲岗位，见风雨、长见识、增才干。把基层一线作为锻炼培养选调生的“主阵地”，注重选调生多岗位锻炼，不断增强选调生解决实际问题的能力。目前，25名选调生均进行2个以上的岗位锻炼，19名选调生村官被安排到贫困村、乡村振兴示范村、集体经济重点扶持村等任职，9名优秀选调生被选派到上级机关、重点项目一线、职能部门跟班学习。

　　

　　坚持“管”字托底，持续强化选调生作风养成。健全选调生分级管理、谈心谈话、考核考察、综合调研、调动备案等“五项”机制，坚持严管厚爱相结合、抓早抓小抓日常，切实抓好选调生监督管理工作，促进选调生健康成长。建立领导结对帮扶、导师帮带制度，完善市县乡村四级帮带形式。强化日常跟踪管理，每年至少召开1次选调生座谈会，定期组织选调生开展党性教育、警示教育活动，结合年度考核、任期考核、调研走访等，多维度、近距离了解选调生思想动态、现实表现等情况。组织在村任职选调生开展专题调研、撰写国情调研报告，择优上报调研报告9篇，其中1篇调研报告获省委组织部表彰。

　　

　　突出“用”字为先，全面激发选调生队伍活力。坚持“重实绩、看公论、量潜能”的用人导向，切实做到选调生优先储备、优先培养、优先推荐、优先使用，不断加快选调生成长步伐。将全县36名选调生纳入优秀年轻干部库，及时维护更新基础信息、工作表现，定期开展综合研判。对素质好、有潜力、在一定岗位上锻炼较为成熟的选调生，安排担任基层重要领导职务。积极为中央、省、市遴选和选调公务员推荐符合条件的优秀选调生，从锻炼期满的选调生中择优推荐到县直机关重要岗位工作。近年来，共提拔和进一步使用17名选调生，9名选调生在乡镇、县直单位重要岗位上任职。（邢苗苗）

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