专稿：近年来，萧县高度重视年轻干部队伍建设，积极探索年轻干部教育管理监督的新途径和新方法，深入实施“赋能助航”“跟随续航”“清廉护航”三项工程，不断提升年轻干部教育管理监督水平，着力打造可堪大用能担重任的年轻干部队伍。

　　

　　突出培根铸魂，实施“赋能助航”工程。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部学习培训的重中之重，依托县委党校主体班次，结合岗前培训、集中轮训和经常性教育，不断提升年轻干部理论素养。今年以来，累计举办乡村振兴、基层治理、文化旅游、招商引资等专题培训班27期，培训年轻干部3100余人次。制定《选派年轻干部参加实践锻炼具体办法》，推动年轻干部到乡村振兴、信访维稳、重点项目等一线历练，先后选派8名县直单位年轻干部到乡镇（街道）党政班子挂职锻炼、8名优秀年轻干部人才赴上海、合肥、徐州等地驻外招商引资，着力推动年轻干部在实践中提升解决复杂问题的能力。实行“导师帮带”制度，将政治素质好、理论水平高、实践经验丰富、群众认可度高的业务骨干与年轻干部及新招录公务员和选调生等结成“对子”，通过“面对面”讲理论、“心贴心”抓谈话、“手把手”促调研等形式助力年轻干部快速成长。

　　

　　突出严管厚爱，实施“跟随续航”工程。结合年度考核、平时考核、日常考察等工作，推深做实“三案”精准管理，常态化开展领导班子运行和领导干部表现情况综合分析研判，全方位了解年轻干部现实表现、履职动态，并作为年轻干部考核评价、选拔任用、管理监督的重要依据。实行“一人一档”动态纪实管理，围绕县委重点工作，严格设置岗位表现、难点攻坚等纪实内容，注重从乡村振兴、信访化解、环境保护等工作中发现干部，将政治素质过硬、热爱农村工作、工作实绩突出的年轻干部选出来、用起来，激励年轻干部创先争优。换届以来，先后选拔4名年轻干部进入乡镇领导班子。建立健全干部谈心谈话、心理疏导、关怀慰问、困难帮扶等制度机制，注重解决年轻干部困难诉求，全力保障各项待遇落实，形成关注、关心、关爱年轻干部的良好氛围，激发年轻干部干事创业的活力和动力。今年以来共开展谈心谈话180余人次。

　　

　　突出从严监督，实施“清廉护航”工程。出台《关于进一步完善干部监督工作联席会议的意见》，将纪检监察、审计、信访、公检法等18个部门纳入干部监督联席会议成员单位，先后召开全县干部监督联席会议2次，推动实现部门之间信息“联网共享”。建立干部日常监督管理通报机制，通过对年轻干部品行作风、廉政情况的考察，收集整理年轻干部政治表现方面的负面问题，及时采取提醒谈话、函询、诫勉谈话等手段，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒教育。依托“12380”信访举报系统，构建电话、网络、信访“三位一体”监督举报平台，同时在萧县先锋网平台设置干部监督举报网站，对涉及年轻干部的信访举报从严从快查核，并将相关结果记入干部监督档案，做到干部动态监督“全覆盖、无死角”。严格落实“三个区分开来”，建立完善澄清正名等保护机制，明确澄清正名工作的原则、范围、情形、方式、结果运用等内容，今年以来共为2名受到不实举报的干部澄清正名。（胡经鹏）

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