近年来，锡林郭勒盟乌拉盖管理区紧抓后继有人这个根本大计，把握干部成长规律，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，通过为年轻干部“搭台子、压担子、架梯子”，助推年轻干部在干事创业的大舞台上拔节生长，绽放青春之花。

　　打开视野“选好苗”。突出广覆盖、早发现、常研判，着力拓宽选拔年轻干部视野渠道，科学分析研判重点业务领域年轻干部需求，通过公务员招录、事业单位招考、人才引进等方式补充年轻干部，畅通年轻干部入口。同时，坚持集中调研和日常发现相结合，通过看政治素质、看工作能力、看担当作为、看群众评价的考察方式，多渠道、近距离发现和了解各镇场、各部门35周岁左右的年轻干部，动态储备各个领域的优秀年轻干部，进一步提升年轻干部培养、选拔、管理水平。

　　搭建平台“育好苗”。聚焦年轻干部能力素质提升，采取个性化培养策略，围绕党的创新理论学习、党性修养和专业能力提升等内容，邀请名师学者，精心打造“青年课堂”，制定个性化“课程表”，通过开展知识竞赛、研讨交流的方式，全面提升年轻干部整体素质。同时，联合人社局分别组织编内、编外人员赴深圳、延安等地开展中青干部培训班2期，通过现场学、实地悟、集中研，形成“室内传授+室外拓展”相融合的干部培育新格局。

　　强化锻炼“用好苗”。坚持有计划、有梯度、有步骤地培养使用年轻干部，树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的导向，对表现优秀、能力突出的年轻干部“小步快跑”大胆使用，为优秀年轻干部“壮苗出穗”保驾护航。推行“特训培养”计划，采取“理论+实践”“一线+实战”分特训模式，着力培养一批“懂基层、懂经济、善治理”的骨干力量，推动年轻干部成长成才、脱颖而出。年内，择优选派9名年轻干部到重点岗位实践锻炼，切实增强年轻干部服务基层和建设基层能力和素质。

　　从严监督“管好苗”。坚持“严”的主基调，引导年轻干部净化工作圈、朋友圈、生活圈、社交圈，把好用权“方向盘”，强化对年轻干部的监督，引导年轻干部习惯在“阳光”下用权，在“探照灯”下工作。同时，关注年轻干部“八小时”以外的生活圈、朋友圈，发现苗头性问题早教育、早提醒，确保干部能干事、干成事、不出事。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 史晓雪）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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