专稿：近年来，合肥市巢湖市始终把抓好选调生到村任职工作作为优化基层干部队伍结构的基础性工程来抓，通过丰富载体、严管厚爱、科学考核，不断加强选调生培养，为年轻干部成长成才保驾护航。

　　

　　注重丰富载体，为选调生成长“引航”。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”原则，综合分析每名选调生专业特长、性格特点、能力优势、短板不足等多项指标，准确研判分配到乡村振兴示范村、集体经济薄弱村、重点村等担任村党组织书记助理。着重将选调生培养、管理和使用纳入干部工作总体规划，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，有针对性地组织选调生参加青年干部培训班以及全市融入长三角区域一体化发展、“巢青储能”工程暨年轻干部理想信念教育等专题培训班，教育引导选调生用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，提高个人综合素养。指导选调生围绕乡村振兴、基层党建、产业发展等重点工作任务，采取“命题+选题”方式开展村情调研。

　　

　　注重严管厚爱，为选调生履职“护航”。坚持用制度管人、用制度管事，严格落实《安徽省选调生到村任职管理暂行办法》相关规定，以“电话抽查+实地督查+个别访谈+工作述职”等方式实时掌握到村任职选调生在村情况，确保选调生在岗在位、真蹲实干。实行“市级领导+镇党委书记+驻村领导+村党组织书记”与选调生“4+1”结对帮带模式，通过工作上支持、生活上关爱，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，帮助选调生迅速适应工作环境、融入工作岗位，同时筑牢选调生“清廉成长链条”。市委组织部部长每年主持召开1次选调生及优秀年轻干部集体座谈会，了解选调生思想动态、工作情况和生活状况，邀请往届优秀选调生为新录用选调生做专题交流，引导选调生在互动交流中学习借鉴、比学赶超。

　　

　　注重科学考核，为选调生工作“续航”。健全选调生“专项调研+年度考核+到村任职考核”综合评价机制，依据述职测评、民主测评结果、个别谈话、实地察看以及到村任职选调生平时表现情况，对到村任职选调生“德能勤绩廉”进行全面综合考核。采取以干代察方式，前后抽调52名素质高、有培养潜力、基层历练比较扎实的优秀选调生参与重点项目建设、信访维稳、巡视巡察等重点工作锻炼，择优推荐7名选调生赴上海跟班学习，在真抓实干中掌握选调生工作能力、态度及作风情况，集中选拔一批品行优、业绩好、群众认可度高的选调生纳入全市优秀年轻干部储备库，着重培养。

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