专稿：近年来，泗县把选调生队伍建设作为培养选拔高素质专业化干部队伍建设的一项源头工程来抓，以提升选调生能力素质为重点，聚焦选调生培育、管理、任用等关键环节，努力建设堪当发展重任的高素质选调生队伍。

　　

　　聚焦精心培育，锤炼干事能力强本领。加强教育培训。结合选调生成长规律和事业发展需要，将选调生教育培训工作纳入全县干部教育培训总体规划，综合运用专家授课、案例剖析、情景模拟、专题调研等方式，多形式举办选调生能力素质提升培训班，切实帮助选调生提高党性觉悟、拓宽思路视野、提升服务能力。完善帮带机制。建立选调生“一人一档”成长档案，制定“一人一策”培养计划，按照“缺什么补什么”原则，发挥优秀党员、专家人才和党政领导干部作用，明确1名县领导作为选调生“责任导师”，1名镇（街道）党（工）委组织委员作为选调生“帮带导师”，1名任职村党组织书记作为选调生“实践导师”，对选调生传经验、教方法、矫作风，真正把选调生带好、用好、管好。注重调查研究。常态化开展选调生季度工作交流和国情调研活动，组织前往红色基地、产业园区及先发地区等实地研学，引导选调生在研学中提高站位、开阔视野、增长学识。

　　

　　聚焦严管厚爱，夯实成长基础提素质。严格日常管理。坚持用制度管人、用制度管事，完善选调生考勤签到、请示报告、工作纪实、请销假、教育培训等管理制度，依托选调生成长档案，及时记录、科学研判选调生驻村履职、奖惩、廉政等方面实绩，全方位、多角度掌握选调生在村工作情况。落实服务保障。加强到村任职选调生群众工作经费保障，为到村任职选调生购买重大疾病和人身意外伤害保险，支持选调生申请国家助学贷款代偿资助，保障选调生在村食宿安全，为安心驻村、服务群众创造良好条件。加强关心关爱。建立全方位、多层次的谈心谈话机制，落实健康体检、心理疏导、困难帮扶等措施，及时为担当作为的选调生撑腰鼓劲，搭建组织部门与选调生、新录用选调生与历届选调生交流平台，促进学习借鉴、比学赶超。今年以来，共开展3次选调生谈心交流，帮助协调解决生活、工作等困难诉求8个，有效解决选调生到村任职后顾之忧。

　　

　　聚焦多维使用，激励担当作为促奋进。突出实践历练。建立选调生实践锻炼常态机制，强化岗位锻炼，指导参与基层党组织、产业发展、项目建设等一线岗位上锻炼，有意识的给选调生压担子，先后选派选调生到急难险重岗位历练68人次，参与乡村振兴、信访维稳等工作22人次，市级以上平台跟班学习7人次。完善考核机制。建立“日常考核＋年度考核＋期满考核”相结合的综合考核制度，由县委组织部、选调单位和所在镇（街道）组建考核组，采取个人述职、民主测评、个别谈话等形式，考准考实选调生任职表现。树立实绩导向。坚持在乡村振兴一线考察识别优秀选调生，建立《在村选调生管理台账》，将建强基层组织、推进强村富民、改善村容村貌等作为衡量选调生能力素质和工作成效的重要标准，对表现优秀、工作成效显著的及时提拔使用。近年来，在全县选调生中提拔乡镇党政正职2名、乡镇班子成员6名，形成了选调生下得去、上得来、用得好的良好氛围。

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