专稿：近年来，定远县围绕乡村振兴战略要求，从选用、管理、培养、激励等方面夯实选派干部队伍建设，助力选派干部在乡村振兴一线干事创业。

　　

　　“精心”选人，提升选派干部“战斗力”。坚持把乡村振兴一线作为干部成长锻炼平台，对选派干部年龄结构、专业素养、综合能力提出明确标准，按照政治素质高、现实表现好、工作作风优等要求，采取“报名+点将”方式选派单位优秀干部，并逐一“过筛子”，源头上保证人选质量过硬。结合乡村振兴人才需求和干部干事创业需要，综合考虑各选派村集体经济、发展方向等因素，分类选派优秀干部，实现因村因人精准配对、人岗相适。精准推动选派单位与选派村实行责任捆绑，引导选派单位从人才、技术、项目、资金等方面支持乡村振兴。

　　

　　“用心”管理，唤醒选派干部“内生力”。出台《定远县选派干部管理办法》，创新推行“清单化”公开监督、“常态化”调研督导、“反向式”履职评估等工作机制，不断强化选派干部管理。建立选派干部“承诺践诺”制度，对选派干部个人信息、承诺内容、为民办事等进行公示，主动接受群众监督。定期深入选派干部所在村和派出单位，通过零距离看现场、面对面听反映、实打实问成果，重点了解在岗履职、争取资金、寻求支持等情况，推动形成帮扶合力。结合平时调研督导纪实，对不正常履职干部进行通报批评、约谈提醒，并反馈至派出单位，促进选派干部履职尽责。

　　

　　“倾心”培养，激发选派干部“创新力”。搭建选派干部履职尽责、干事创业平台，制定出台《定远县选派干部开展“擂台比武”行动实施方案》，通过晒成果、述经验、践承诺、比创新、显身手、争示范，以实地观摩、现场述职、座谈演讲、项目路演等形式，营造比学赶超浓厚氛围。同时，将“擂台比武”结果作为选派干部年度考核、评先评优的重要依据，倒逼选派干部找差距、补短板、促提升。围绕基层党建、社会治理、乡村振兴等重点工作，收集选派干部在村干事创业典型做法编发强村富民案例，2名选派第一书记撰写的调研报告和典型案例入选全省“双百创评”名单。

　　

　　“暖心”激励，凝聚选派干部“向心力”。坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认原则，开展年度考核和任期考核。对在村期间表现优秀、实绩突出的选派干部优先提拔使用、评聘职称、晋升职级。严格落实《安徽省选派干部管理办法》，扎实推进“冬送温暖，夏送清凉”活动，做好工作经费和生活补助保障，全覆盖购买疾病生活险，定期开展交流座谈，帮助解决实际困难。强化先进典型、成功经验宣传力度，在“定远先锋”微信公众号开设“选派日记”“第一书记喊你来打卡”等专栏，拍摄《约定美好 点亮乡村》第一书记系列微视频，进一步激发干事创业热情，营造全社会关心支持选派工作的浓厚氛围。（吴晓璐 闻清雅）

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