专稿：安庆市宜秀区坚持以选派工作“六项行动”为抓手，始终以严格管理、精心培育、暖心关怀为重点，充分发挥选派干部“生力军”“先锋队”作用，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。

　　

　　从严管理，促选派干部在岗在为。实行片区管理。出台《宜秀区选派干部片区管理工作机制》，按照“地域相近、便于管理”原则，将10个选派村分为3个片区，区委组织部、区乡村振兴局、区农业农村局作为片区牵头联系单位，每季度召开一次工作例会，帮助选派干部明思路、定计划、抓落实。2023年以来，共召开5次工作例会，协调解决问题10余件。注重调研督办。区选派办定期印发工作提示4次，对驻村重点工作进行督办提醒，印发专题调研通知，督促各分片管理单位对容易出现的共性问题加强指导调研，特别是对驻村工作队年初制定的为民办实事“三项清单”落实情况进行实时跟踪，督促真抓实干。强化日常监督。不定期对选派干部驻村情况进行督查，2023年来，区级层面对选派干部在村在岗、履职情况等进行了7轮次督查检查，对发现的将问题及时反馈至选派单位，并要求限期整改落实，将落实情况作为年终考核重要依据，形成工作闭环。

　　

　　精心培育，促选派干部提能增智。抓实教育培训。探索课堂教学与现场考察相结合、案例推介与互动交流相结合、系统培训与专题研讨相结合“三结合”方式，2023年度举办培训班2期，开展“应知应会”业务能力比拼1次，组织全区驻村帮扶干部到望江县、杨亭村、罗岭社区等地观摩学习产业发展，选派干部围绕工作实际交流经验，启迪思路，明晰差距，实现互助提升。推行师徒帮带。针对新任选派干部存在的情况不清、业务不熟、能力不强等问题，下发工作通知，要求第六、七批选派干部定期回村，与驻村帮扶“新兵”结成师徒，一对一传递“接力棒”，面对面开展“传帮带”。目前，帮带机制实现对全区30名选派干部“全覆盖”。搭建展示平台。开展“双百创评”行动、“擂台比武”、助农带货等行动，分别评出优秀驻村调研报告和发展典型案例各5篇，报市选派办参评优秀。举办选派干部“五比五争先”擂台比武活动，进一步帮助选派干部找差距、补短板。在宜秀党建公众号开设“第一书记喊你来打卡”专栏，发布5期打卡视频，充分展现乡村振兴蓬勃生机。

　　

　　暖心关怀，促选派干部担当作为。落实谈心谈话。坚持选派干部作出突出贡献时必访、生病住院时必访、遇有重大困难时必访，思想异常必谈、岗位变动必谈、遭遇挫折必谈、违章违纪必谈。今年以来，区选派办、乡镇党委不定期与选派干部进行谈心谈话60余人次，帮助解决生活和工作中的难题20余件。注重跟踪培育。注重在乡村振兴一线考察识别选拔重用优秀干部，对驻村期间表现优秀、实绩突出、群众认可的，优先选拔使用、优先评聘职称、优先晋升职级，近年来，优先选拔使用4人，3名优秀驻村扶贫工作队队员优先评聘中高级职称。强化经费保障。在全面落实上级有关待遇保障规定的同时，为选派干部购买人身意外伤害保险、疾病身故险。组织18家派出单位和联席成员单位开展“夏送清凉”行动，确保关心关爱“不漏一人”。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1161297?ClassId=239
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。