为贯彻落实中省市稳住经济大盘会议精神，督促全县重点工作有力推进。近日，三原县由县考核办牵头，联合相关部门对各镇（街道办）、市考指标责任部门前三季度指标完成情况进行督导检查，以“加减乘除”工作法确保全年目标任务顺利完成。

　　健全制度，明确目标，在夯实责任上做“加法”。一方面不断完善优化《三原县目标责任考核评价实施细则》，探索完善目标责任考核体系，让考核工作有“法”可依、有据可循，促使考核工作科学化、制度化、规范化；另一方面按照市考指标、县委、县政府年度重点工作“两个全覆盖”基本遵循，依据镇（街道办）地域差异、工农业差别、基础环境优劣、资源禀赋不同，突出特色设置指标体系，引导各镇（街道办）打造特色亮点，差异发展；县级部门依据职能差异、服务差别设置职能指标，制定下发《关于印发〈县级部门2022年度目标任务〉的通知》和《关于印发〈各镇（街道办）2022年度目标任务〉的通知》等文件，及时传导考核压力，督促各指标责任部门进行指标分解并将考核指标落实到人，使得目标责任工作做到“ 机制完善、目标明确、夯实责任、精准落实”。

　　精简队伍，提升质量，在基层压力上做“减法”。目前，疫情防控工作依然紧张，各镇（街道办）及县级有关部门工作繁重，为响应基层减负号召，督导组精简队伍人数，仅由考核办、督查室、发改局、工信局、统计局等相关责任部门组成，极大减轻了基层及有关部门的迎检压力。同时提高检查质量，减压不减效，组成两个督导组，分别深入镇（街道办）和县级部门进行督导主要经济指标完成情况、企业纳新任务以及重点项目、特色项目等指标前三季度推进情况，并做到督导小组成员与指标任务一一对接，力求达到“督导人员精、检查覆盖广、考核指标细、基层压力小”。

　　实地调研，明确重点，在提质增效上做“乘法”。严格遵守省市作风建设专项行动的要求，在听取汇报、查看资料的基础上，直奔重点工作与项目现场，实地考察了凯迪标准化工业厂房建设项目、鲁桥镇西区污水管网建设项目、申兰医疗用品生产线建设项目等乡镇重点项目，逐项对标，分析短板，对存在的问题“不遮不掩”，当面指出问题并限期整改。同时针对半年考核所发现的问题进行重点督导，聚焦问题抓整改，精准发力促提升，激发督导工作的“乘”法效应，真正实现“真找问题、找真问题、直面问题、能改问题”。

　　强化指导，深化监督，在怠惰因循上做“除法”。针对基层不明晰政策、不明确责任等实质性困难，督导组坚持以实际困难为导向，发挥相关责任部门的指导作用，在督导过程中解析政策、说明任务、明晰要求，祛除各单位走过场、走形式思想，协助其完成目标任务。注重结果运用，严格遵守白、黄、红“三色”督办单制度，针对督导中发现的问题，向有关部门及时发出整改通知并进行全县通报，对问题的整改情况进行跟踪督办，避免督导流于形式，切实做到“督导有用、工作有序、整改有力、惩罚有效 ”。

　　（中共三原县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220923/75424.shtml
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