专稿：近年来，长丰县把公务员平时考核作为激励公务员担当作为的重要手段，聚焦横向比较、调研座谈、结果作用，不断提升考核工作规范化、科学化、实效化水平，推深做实公务员平时考核工作。

　　

　　用好横向比较的“平面镜”，照出全身“相”，确保考核规范化。坚持党管干部原则，明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，各单位党委(党组）承担本单位公务员平时考核工作主体责任。全面总结2015年以来16家平时考核试点单位的经验做法，并向各单位征求意见，集思广益，制定完善考核细则，确保考核工作计划周密、程序规范。坚持平时考核“三个公开”，即条件范围公开、认定标准公开、考核结果公开。以“一图读懂”等方式做好政策宣传，保证规定动作不走样，规范程序不减少，确保考核工作规范有序进行。对综合表现突出或问题较多的单位，适当提高或降低年度考核优秀等次比例，形成全县范围内比学赶超的良好氛围，截至今年7月，长丰县共有4994人次参与四个季度平时考核，1752人次取得“好”等次。

　　

　　用好座谈调研的“透视镜”，揪出问题“根”，确保考核科学化。通过实地走访、查阅平时考核台账、书面汇报、召开座谈会等形式，对各单位平时考核工作做好业务指导、综合管理和监督检查。每季度召开平时考核工作座谈会，邀请成效突出单位讲经验、明方向、指路径，对进展缓慢单位解剖麻雀、协商对策、发现问题、督促整改，并及时提炼创新做法和亮点，以书面形式向各级机关推广，提高考核成效。积极响应市委组织部号召，丰富考核评价方式，对在疫情防控等急难险重工作中表现突出的15人，2022年一、二季度平时考核中直接定为“好”等次。今年以来，长丰县共召开平时考核工作座谈会3次、推进会1次，会同28家单位进行总结分析及深度研判。

　　

　　用好结果运用的“望远镜”，畅通前行“路”，确保考核实效化。坚持一考多用原则，将平时考核结果与年度考核结果、选拔任用、职务职级晋升、目标考核奖发放等紧密挂钩，切实发挥公务员平时考核指挥棒作用，实现“激励个人，带动队伍”的目的。将“好”等次公务员名额重点向基层一线倾斜，严格审核把关，抓实考核监督，确保结果运用合理性、权威性。对于平时工作懈怠、平时考核不佳的，年度考核不得确定为优秀等次，确保公务员的平时表现与年度考核结果相一致。通过平时考核不断提升全县公务员队伍的业务能力、精神状态、工作作风，加强廉洁自律建设，努力建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍。全县参与2021年年度考核的1237名公务员，平时考核结果将作为必填项如实记录于个人考核登记表。

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