咸阳市渭城区针对当前年轻干部人生履历相对单一、能力本领不够过硬、群众工作经验不足、服务意识不强等问题，紧紧抓住年轻干部的思想脉搏和行为特征，着重从教育培训、实践锻炼、考核管理三方面入手，切实加强年轻干部教育管理，着力打造一支政治强、业务精、活力足的高素质年轻干部队伍。

　　教育培训“强本领”。立足区域优势，充分利用吴运铎纪念馆、凤凰台“第五密台”、梦桃精神文化园等红色教育资源，开展主题教育活动，引导年轻干部传承红色基因、永葆政治本色，进一步增长智慧、增加信心、增强斗志。突出专业赋能，坚持“缺什么补什么”，积极开展基层社会治理、项目建设、经济金融等专业知识学习培训，加强培训教育的针对性。以“我为群众办实事”、创文巩固提升志愿服务等活动为契机，动员年轻干部投身一线开展蹲点调研，进家门、察实情、听民声，了解群众所思所想所盼，通过调研摸清村情社情，积累第一手鲜活资料。

　　实践锻炼“壮筋骨”。坚持把实践作为最好的课堂、把实战作为最好的训练，有目的、有计划地选派年轻干部到疫情防控、“两会”筹备、项目建设、党建品牌创建等关键吃劲岗位磨炼培养，切实提高年轻干部的综合素质和工作能力。特别是面对疫情反复，选派年轻干部在疫情防控交通查控点轮班值守，10余次抽调年轻干部下沉社区参与核酸检测工作，让年轻干部在一线岗位中磨练心性、强健筋骨。选配12名优秀年轻干部组成招商小分队，分赴四个地区开展招商引资工作，在招商、项目等一线识别、锻炼、使用干部。

　　考核管理“增动力”。定期开展党性体检，每年“七一”组织年轻党员干部进行党性分析，引导年轻干部从中汲取信仰的力量、查找党性差距、校准前进方向。建立健全年轻干部平时考核机制，采取“周纪实、月小结、季考评”的方法，以工作纪实为主要形式对每名年轻干部的培养过程情况进行跟踪记录，科学评价每名年轻干部综合表现情况。坚持“1+1”传帮带机制，通过政治上引路、思想上关心、业务上帮带、心理上疏导、生活上帮扶，帮助年轻干部快速成长。完善“三项机制”配套措施，常态化、制度化、规范化落实年轻干部晋升晋级、体检休假、待遇补助等关心关怀措施，从政治、经济、思想等方面激励关爱年轻干部，提振年轻干部精气神，营造良好的干事创业氛围。

　　责任编辑：林晓兵

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