2022年，未央区完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕九个方面重点工作、五大片区城市更新、产业转型升级、提升城市建管水平、增进民生福祉、维护平安稳定六个方面，鲜明树立正确的政绩观和精准科学的考核导向，优化指标体系、创新方式方法、强化结果运用，保证各项既定目标任务保质保量落实落地。

　　优化指标设置，用好考核“指挥棒”。坚持把指标设置作为发挥考核“指挥棒”的重要方面，通过科学搭建指标体系、优化指标结构、调整分值权重，引导各单位聚焦聚力中心工作任务。紧扣市考核中心、市区重点工作精准分解细化指标，确保市区部署安排得到坚决贯彻。做到规定动作不走样、重点考核不松劲，对高质量发展指标、九个方面重点工作、项目建设等指标赋予较大权重，旗帜鲜明地标绘发展主线。突出差异化，结合街道和区级部门区域、领域实际，设置具有突破性发展潜力的指标任务，实现特色发展，错位发展。坚决落实区委把“五大片区”作为城市更新主战场、主阵地的要求，结合片区定位，设定片区考核指标，引领“五大片区”城市更新率先突破。

　　改进考核方式，树立实干“风向标”。注重日常考核，围绕九个方面重点工作开展季度考核，落实区县域经济高质量发展指标日常考核监测，坚持分析通报、预警提醒、督导检查、诫勉约谈等市考指标日常监管机制，强化倒逼落实，引导各单位把功夫用在平时。鼓励争创上级表彰，增强各级对标先进提升标准、奋力比拼打造亮点的积极性、主动性。突出实绩考核，注重群众主观感受，改进满意度调查内容和方式，推动各级问民所需、解民所忧、纾民所困，强力解决群众反映问题，力促群众满意度提升。

　　强化结果运用，提振干事“精气神”。作风是决定事业成败的关键。坚持把考核结果与“三项机制”、班子研判、干部选用、奖优罚劣等结合起来，充分发挥考核工作的正向激励、反向鞭策、推动高质量发展的明显效能。树立先进典型，评选推动高质量发展先进个人，让肯付出、愿努力的干部收获尊重和荣誉。推行街道事业单位管理岗位试点“职员等级晋升制度”，打破事业干部晋升瓶颈，优先为全区发展做出重大贡献的干部解决职级待遇。通过多元化运用考核结果，实现以考核促进工作落实、作风转变，营造锐意进取、真抓实干、勇于争先的良好氛围，为建设国家中心城市首善区提供坚强的组织保障。

　　供稿：未央区委组织部

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220811/73025.shtml
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