专稿：池州市东至县认真贯彻落实《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》等规定，把公务员平时考核作为加强公务员日常监管、提升公务员管理水平的重要举措，坚持“专责”构体系、“精准”定指标、“严评”促规范、“实用”树导向，不断提升公务员管理质效。

　　

　　“专责”构体系。坚持把公务员平时考核作为日常监督管理的重要抓手，明确主管部门对平时考核的业务指导、综合管理和监督检查责任，推进此项工作规范化、常态化，做到考核工作“有人抓、有人管”。制定印发《东至县公务员平时考核工作实施方案（试行）》，聚力考准考实公务员，将“德能勤绩廉”纳入考核指标体系，坚持“考人”与“考事”相结合，不断完善考核定性指标、定量指标，对考核对象进行全面了解，激励公务员“晒工作、晒成绩、晒创新”，真正让实干者得好评、让“老黄牛”得公正，使平时考核真正成为了发现和锻炼培养干部、提高工作效率、推动事业发展的重要途径。

　　

　　“精准”定指标。进一步细化考核内容，做到“精细化”考核，解决“一把尺子量到底”问题。结合工作重点和实际情况，科学设计考核指标体系，注重制定和使用量化指标，合理设置考核指标的权重和考核等次标准，并建立健全动态调整机制。围绕德、能、勤、绩、廉等五方面内容，按照15%、15%、15%、40%、15%的权重，重点突出公务员在工作实绩方面的表现，采取共性指标和个性指标相结合，共性指标突出考核公务员履行岗位职责，完成重点、难点工作及领导交办任务情况；个性指标则由公务员个人根据所在单位和内设机构的年度及阶段目标任务，结合岗位职责自行设定，全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩，做到平时考核“具体抓、抓具体、常态抓”。

　　

　　“严评”促规范。坚持“考得准、考得实”的原则，着力规范公务员平时考核程序。完善平时考核日常工作纪实、个人小结、开展自评、干群评价、分管领导评价、主要领导审核评鉴的考核机制，以党委(党组)会议研究确定公务员平时考核等次，在一定范围内对考核结果进行公示，进一步严肃公务员平时考核工作的程序流程，确保公务员平时考核结果准确。主管领导对公务员的个人小结进行审核，提出考核结果等次建议。审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，根据需要听取纪检监察机关意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是的确定考核结果，防止简单依据个人小结对公务员作出评价。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，突出考核服务态度、服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效。

　　

　　“实用”树导向。切实发挥考核“指挥棒”作用，把考核结果作为奖励惩处、职务升降、职级晋升等方面的重要参考，提升评价结果的科学化，避免年终考核吃大锅饭。对表现一贯优秀的公务员在选拔任用、职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，树立正确导向，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对平时考核较差的，及时谈话提醒、批评教育，必要时要进行诫勉问责，督促公务员履职尽责，转变工作作风。加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。

　　

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