今年以来，礼泉县把强化政治监督作为加强全县干部队伍监督管理的有力抓手，探索推行“1＋2＋1”政治监督新模式，对干部实行动态管理，精准分析，科学确定政治生态评估指标，着力推进干部监督具体化、制度化、常态化，为县上选人用人提供详实可靠的依据和完备的监督体系。其中，“1”一个智慧化政治监督平台，“2”是通过社会面和单位面两个方面采集干部信息，第二个“1”就是形成一套真实、客观、全面反映干部的政治生态档案。

　　“1”一个智慧化政治监督平台。建立一个智慧化政治监督平台，里面包括领导干部政治体检中心、研学基地、考评系统等。体检中心依托智能系统测评内容，结合日常工作、培训学习、年度考核、奖惩情况等18项分值，得出政治体检总赋分，形成政治体检结果报告，针对“亚健康”“不健康”的领导干部通过举办专题学习研讨、开展谈心谈话、召开问题整改专题民主生活会等形式扎实整改，不断增强了领导干部的政治免疫力，树立领导干部的良好政治形象。

　　“2”利用两个信息采集终端。社会面端口采集，以“12380”举报系统、干部监督联席会议、政治监督舆情监测中心，以及在重点岗位、重点部位设置社会监督员等多种途径，通过正反面测评、调查核实、社会评价、民意测评等方式方法，对领导干部的生活圈、社交圈、休闲圈进行监督；单位面端口采集，根据《礼泉县政治监督“1+2+1”模式实施办法》，结合实际，聚焦政治监督的重点内容将单位和个人的日常实绩、作风、廉政、重大事项、一线表现、信访、审计等信息，如实填写相关内容，强化日常跟踪了解。

　　“1”一套领导干部政治生态档案。政治生态建设档案涵盖单位及领导干部个人基本情况、政治生态总体评价、政治生态建设分析评估材料、民主生活会、全面从严治党责任落实情况等内容。通过建立完善的领导干部政治生态档案，动态掌握各级党组织及领导干部个人的各项情况，为领导干部画像，精准、科学、有效地研判政治生态状况，切实增强监督工作的前瞻性、针对性和精准性。

　　政治监督新模式探索开展以来，各单位在政治监督过程中呈现出各自的特色和亮点。县城管局打造的“党建文化墙”、县司法局开展的“司法大讲堂”和制定的《选派一批不愿干事不会干事的人员下基层锻炼》实施方案、工信局着力构建的干部日常监督管理“立体网”、烟霞镇根据干部日常表现制定的“三改四制”等措施都能够结合自身工作实际，推进政治监督“1+2+1”新模式顺利开展，取得实效。通过政治监督新模式全面提升党政机关和党员领导干部的政治执行力，充分激发了领导干部干事创业热情，为组织选人用人奠定了良好基础。

　　（中共礼泉县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

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