专稿：今年以来，蒙城县小涧镇党委聚焦省委“一改两为五做到”和亳州市干部能力作风提升年工作要求，通过抓实理论学习、抓强教育培训、抓紧工作调度、抓好督查考核四项举措，着力推动全镇党员干部改进工作作风，提升工作能力，持续加强自身建设。

　　

　　抓实理论学习，提高政治站位。利用镇党委理论学习中心组、“三会一课”、工作例会、特色读书班等，组织镇村干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展交流研讨，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。今年以来，该镇开展专题学习研讨15次，48名镇村干部结合工作职责交流了心得体会。

　　

　　抓强教育培训，提升业务能力。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，制定镇党校2022年度培训计划，将《信访工作条例》《安全生产法》等纳入培训内容，举办党员干部培训班2期，培训干部160人次。定期邀请县直单位领导或业务能手等进行现场授课，讲解业务知识和工作经验，进一步打开镇村干部工作思路，提高干部能力素质。

　　

　　抓紧工作调度，推动担当作为。该镇成立信访、招商引资、土地流转、土地增减挂、发展壮大村集体经济等5个专项工作推进组，分类制定工作方案和考核办法，实行工作调度制，严格兑现奖惩，推动工作高标准高质量开展。制定《小涧镇乡村振兴观摩调度活动实施方案》，每季度选取3-4个村开展“逐村观摩、整镇推进”乡村振兴观摩调度活动，全面检验该镇14个村（社区）乡村振兴工作成效，通过观现场、谈经验、找差距，促进全镇各村齐头并进。

　　

　　抓好督查考核，推动责任落实。加强干部日常监督管理，从镇纪委、党政办、组织办等部门抽调人员，成立3个镇级督查督办组，不间断对镇村干部工作落实情况、在岗在位状态、群众反映热点难点问题办理等情况进行督查，发现问题及时督促整改，切实营造转作风、重实干的浓厚氛围。严格落实村为主工作考核机制，每月对村（社区）各项工作完成情况进行评估，评估结果与村干部绩效报酬相挂钩，推动各项工作落细落实。今年以来，该镇已下发督查通报12期，兑现评估奖惩结果5次。

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