专稿：近年来，霍山县坚持精准选派、管用结合，全面做好选派干部的日常管理、保障服务等工作，着力打造一支政治过硬、作风过硬、本领过硬的选派干部队伍，确保选派干部认真履职、全面锻炼，为推动村级事业发展提供坚强保障。

　　

　　坚持精准选派，促进人岗相宜。在人选上充分考虑年龄、专业、经历等因素，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，采取“个人自荐+组织推荐”的方式选优派强，发挥选派力量的最大效能，做到人岗相宜、人尽其才。全县118家单位全部参与结对帮扶工作，为50个乡村振兴重点村选派150名驻村干部。坚持大稳定、小调整原则，结合乡村振兴重点村实际需求，统筹考虑部门单位行业、规模等因素，适当调整部分帮扶单位，着力解决“小马拉大车”问题。选派干部与村“两委”通力协作，发挥人脉、资源、经验等优势，帮助每个村谋划村级集体经济项目，巩固乡村振兴产业基础。下符桥镇三尖铺村驻村工作队立足村情实际和产业发展需要，与派出单位大唐安徽发电有限公司积极对接，争取帮扶项目资金94.9万元，为村产业发展提供雄厚资金支持。

　　

　　坚持从严管理，强化责任监督。印发《驻村第一书记和工作队选派管理办法》，对驻村工作队管理责任、工作职责、管理服务、考核评价、激励保障、纪律监督等方面作出具体要求，清单化推进重点工作任务落实。按照“派出单位主动管、乡镇党委直接管、工作队长内部管、工作队员自我管”的思路，梯次推动选派干部管理落细、落实、落到位，形成“职责明晰、上下贯通、齐抓共管”的工作格局。县委组织部通过定期召开选派干部座谈会、实地走访等形式，倾听选派干部心声，了解他们思想动态、驻村工作难点问题等，并安排专人梳理归纳、跟踪解决。建立明察和暗访相结合的常态化督导机制，县委组织部、县纪委监委、乡村振兴局等部门组成联合督查组，不定期对选派干部驻村帮扶工作进行明察暗访，强化业务指导、督促检查、考勤考核和工作调度，拉出问题清单、点名道姓通报，树立奖励先进、鞭策落后的鲜明导向。

　　

　　坚持精准保障，落实关心关爱。严格按照《安徽省选派干部管理办法》要求，对不同岗位、不同身份、不同层级的选派干部分类明确激励措施。把选派干部能力提升纳入干部教育培训计划，围绕政策法规、基层党组织规范化建设、基层治理等内容开展培训，全面提升选派干部在岗履职、谋划发展的本领能力，为他们“充电蓄能”搭建平台。制定出台《关于进一步加强选派干部在村工作保障的通知》，协调各乡镇和选派单位，着力解决好选派干部办公、食宿、用水、用电等问题，及时落实选派干部每人每年办公经费1万元，每月生活补助1500元（偏远乡镇1800元），做到对选派干部工作上支持、生活上关怀，进一步增强他们在乡村振兴一线担当作为、奋勇争先的信心和激情。

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