专稿：安庆市太湖县切实加强选调生日常管理和服务保障，积极引导选调生扎实开展国情调研，让调研有“泥土味”。

　　

　　走上田埂，着力磨炼“慧眼”。围绕脱贫攻坚、乡村振兴、党建引领信用村等中心工作，先后将11名选调生安排到村担任村党组织第一书记（书记助理），让他们在广阔乡村磨炼“慧眼”、练就“硬功”，历练成长。严格落实选调生管理制度，结合组织工作分组联片大调研活动和年度考核，注重听取乡镇党委和村党员群众意见，实地了解选调生在村在干情况。实施“墩苗”行动，建立1名县级领导加1名选调生“一对一帮带”机制，帮思想、带工作、教业务、管生活，帮助选调生尽快转变角色，更好适应基层工作。

　　

　　聚焦大事，使劲打开“脑洞”。加强选调生日常管理，每年制定工作任务清单，每季度进行梳理小结，每月报送工作动态。给选调生发放《民情日志》，记录在村办事情况、经验感悟，培养其发现问题、解决问题的能力，不断积累调研素材。定期召开选调生工作例会，帮助理清工作思路，找准工作着力点，为深入调研打下基础。综合考虑个人专业背景、岗位特点、村情实际、兴趣意愿等，指导选调生围绕基层党建、产业发展、人居环境整治等重点任务，打开“脑洞”，寻找“金点子”。

　　

　　深研实情，注重培植“匠心”。每年安排选调生参加全县青年干部培训班、组工干部培训班，学习政策理论知识，帮助掌握基层情况，提升调研能力。在太湖先锋微信公众号开设“我是选调生，我在村”专栏，为选调生搭建调研成果展示平台，加强国情调研经费保障。将“看本地”和“请进来”“走出去”相结合，通过正面经验和反面案例相比较，采取访谈交流、实地查看、问卷调查等多种方式，2021年，组织选调生深入14个村实地调研，累计走访村民252户、企业27个，形成调研报告8篇，其中2篇调研报告在省评选中获奖。

　　

　　细致打磨，确保发出“土音”。县级组织部门通过举办座谈交流会、成果汇报会等，对选调生调研情况进行综合评定、提出意见建议，并将评定情况纳入选调生年度考核和任职期满专项考核内容，作为评先评优的重要依据。将选调生分别编入县委组织部3个信息写作小组，由业务骨干任组长，进行帮带联系、课题合作，提升选调生写作能力。坚持问题导向和务实取向，县直职能部门进行政策把握和专业指导，驻村工作队就村情民情提出补充建议，进一步增加调研报告的深度和厚度，确保报告来自基层、发出“土音”。小池镇红星村党总支部助理、选调生方彬彬撰写的《文旅融合发展 促进乡村振兴》调研报告，经县文旅体局等部门指导，荣获2021年度全省二等奖。（张伟、胡安澜）

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1116577?ClassId=6714
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