长沙市开福区东风路街道精英路社区:党建引领“心中有信仰 行动有力量”
时间:2022-06-29 作者:佚名 来源:红星网
社区是党在城市联系群众的最基层单位,社区工作是党和政府联系居民的“连心桥”,为人民群众办实事的“服务站”,做好城市基层工作的“稳压器”。长沙市开福区精英路社区党委坚持一心一意谋发展,党建引领社区各项工作稳步发展,先后获得“全国青年文明社区”、“省级文明社区”、“市创建全国文明城市先进集体”等荣誉称号。
一、坚持从厚实党的执政基础高度抓党建引领。一是严格落实组织制度,牢固树立“党建工作是最大政绩”观念,不断强化管党治党“第一责任人”意识,自觉拧紧管党治党螺丝,社区党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把政治建设摆在首位,扎实开展“三会一课”、主题党日、民主评议党员制度、党史学习教育不断强化党员的身份意识。二是大力拓展教育载体,积极创新搞活党员学习教育形式。社区党委不仅要求党员加强在“学习强国”“共产党员”“红星云”“长沙党建”“开福党建”平台学习,还把学习教育内容纳入党员培训、入党积极分子培养的必备课程,做到学思践悟、融会贯通。同时,我们还邀请全国最美志愿者、中国好人、长沙市爱康残疾人就业服务中心理事长杨德才给社区党员、居民、未成年人上党课和道德教育。据不完全统计,三年来,杨德才老师为我社区共计授党史学习教育课60余次,开展各项志愿服务36余次,通过一系列活动体现了党员对社会公益事业的关心、支持,居民群众在耳濡目染和潜移默化之中,汲取了道德智慧,强化了道德修养,增强了价值信仰。三是消除两新组织覆盖“空白点”,进一步提升“两个覆盖”质效。社区党委严格按照湖南省委两新工委《关于开展两新党组织组建攻坚行动的通知》要求,地毯式摸底。一是针对辖区内上市公司、规模以上企业、重点互联网企业、专精特新“小巨人”企业、已作或拟作政治安排的出资人(负责人)所在两新组织、从业人员 50 人以上非公有制企业以及从业人员10人以上有流动党员的非公有制企业;二是针对从业人员 30 人以上的民办学校、民办医院以及律师、会计师、税务师事务所等实体性社会组织组织;三是针对其他从业人员 10 人以上企业组织。截止到今年6月共计成立富兴商圈网格联合党支部15家,社区个体工商户联合党支部1家,富兴商圈社会组织联合党支部(功能型)1家,共计新增17个党支部。 四是做强楼宇党建3.0版,凝聚发展强动力。2021年富兴商圈党群服务中心已正式揭牌,成立了以街道工委书记为第一书记的富兴商圈党委组织架构,同时,也成立了以富兴商业综合体,富兴商圈楼宇的T2、T3、T6栋为中心,辐射周边好来登、观园、新时代广场大厦等商业楼宇的党群服务中心,并与开福区软件行业协会深度融合,依托软件行业科技力量,拓宽“党建+科技”工作模式,切实推动软件行业和富兴商圈的健康发展。下阶段,我们将进一步做实以下工作:1、持续打造“跟党一起奋斗”特色党建主题基地,全面优化组织设置,理顺党员关系,做到基层党组织应建尽建。2、以富兴商圈党群服务中心为核心,强化阵地,与企业联合共建“红色书吧”、“项目路演厅”、“咖啡厅”、“商务洽谈间”,充分发挥特色阵地效用,将党建工作做深做实。3、继续优化营商环境,做为飞腾、麒麟等企业的驻地,要开展好‘党建引领、助力千企’行动,让企业享受“政策大礼包”,为PK生态加速构建、新兴产业发展提供良好环境。 4、设立“楼宇红管家”每周二、五为“走访日”,坚持“问题清单”责任制,确保企业事事得落实、件件有回音,把党建服务延伸到楼宇家门口,把党建阵地覆盖到全楼宇,实现党支部活动可视化、纪实化管理。
二、坚持从创新突破求发展的角度抓社区管理。社区工作情况千差万别,矛盾千奇百怪,推进社区建设必须开动脑筋,主动作为。一是创新议事制度。积极推进民事民议、民事民办、民事民管,建立健全“五务共议”管理体系,社区党委牵头,组建涵盖居委会、业委会、物业公司、社区民警在内的“五务共议”管理体系,立足于社区居民群众需求,积极发挥自治纽带作用,共商共议,协同处理社区公共事务。二是拓宽自治手段。探索建立“党建+小区+楼栋组长”工作模式,由社区牵线主导,推选具有一定组织协调能力、热心公益事业的社区能人3-7名组成小区居民自治小组,负责意见建议收集、组织协商确定、群众动员、实施落实等工作,实现小事不出楼栋,大事及时报。三是勇于攻坚克难。2009年3月以来社区作为开福区棚改征收改造项目的主战场,先后经历了火车北站片区(一期、二期)、东风二村地块(一期、二期)等9个棚改征收项目,累计征收拆除近2000余户,社区在街道分指挥部的正确领导下,从政策答疑、带头引领、矛盾调处和后勤服务四个方面来推进项目的实施,出色的完成了上级交办的各项征收工作,多次获得了市、区领导的肯定和被征收户的赞扬。
三、坚持从提高群众获得感的维度抓服务解难。坚持把人民安居乐业、安危冷暖放在心上,努力解决好居民最关心、最直接、最现实的利益问题。一是狠抓解难帮困。积极打造在职党员、离退休党员、非公党员、社区骨干党员四支志愿服务队伍,从社会治理、公共事务管理、民生保障等大方向着手,做好各项服务工作。3年来,组织开展法律、教育、医疗、安全、就业、学雷锋等志愿服务活动70余次,收集居民诉求200多个,解决率达99%。 二是搞好就业保障。在疫情防控复工复产期间,牵头衔接辖区内建设银行、工商银行等七家金融服务机构帮助辖区内企业解决融资难、成本高等的问题。积极对接辖区企事业单位,用社区失业人员填补用工缺口。疫情期间,社区共开展专场招聘会12次,发布就业岗位288个,解决120人再就业问题。三是创建平安社区。积极创建“五零社区”,成立社区综治工作小组,设立公共法律服务工作点,每年召开警民恳谈会,组建红袖章义务巡防队,经常深入群众走访,排查风险隐患。近年来,社区实现了安全生产“零事故”、敏感时期刑事案件“零发案”,信访事件“零新增”目标。
原文链接:https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/25/13813264.html
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