新化县按照“干部考核要把功夫下在平时”的要求，把工作做在平时、考在平时，充分发挥公务员平时考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，为建设实力强、百姓富、生态美的新时代幸福新化提供强劲动力。

　　精心组织实施，推动平时考核落地生根。成立新化县公务员平时考核工作领导小组，下发《新化县公务员平时考核工作实施方案》，压实各单位党委（组）责任，以点带面，全面动员，推动平时考核工作经常化、制度化、全覆盖。选取县财政局、科头乡等五家单位作为平时考核联系点，定期开展调研督查，编写工作简报和提示，向全县推广先进经验，全县85家公务员单位和参公单位全部纳入平时考核范围。针对部分单位一般公务员较少、事业人员和领导干部较多的实际情况，鼓励他们全员参与平时考核。

　　着力考准考实，推动平时考核精准科学。根据《湖南省公务员平时考核办法》，结合县域实际，为各单位设置了统一的共性指标，包含“政治品德、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤”等五个要素，并要求各单位结合县委县政府中心工作、部门职责，区分不同类别、不同层级、不同职位公务员职责特点，设置不同的个性指标，让公务员在各自“责任坐标系”中找准目标定位。对在本季度获得省市县级先进、积极踊跃参与全县中心工作并受到通报表扬的人员，直接评定为好等次，特别注重了工作实绩，避免了简单的唯票论。

　　注重结果运用，推动平时考核发威见效。将平时考核结果作为干部提拔使用、交流轮岗、评先评优的重要依据。明确要求年度考核评优、择优晋升职务职级人员要有2次以上平时考核好等次。2021年，对平时考核工作做得好的5家单位，年度考核优秀比例予以提高5%；对平时考核工作开展不力的单位，刚性核减年度考核优秀比例。县委组织部与县人社局、财政局联合发文，给予平时考核好等次人员不超过300元/人的物质奖励，并将平时考核结果与年度绩效考核奖挂钩。对考核结果为“一般”、“较差”的人员，要求各单位及时予以谈话提醒，并有针对性地开展业务培训，补齐工作短板。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/15/13798522.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。