专稿：近年来，南陵县三里镇坚持在“育、管、用”三个环节上精准发力，着力激发基层党员干部工作活力，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，为镇域经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

　　

　　在“育”字上下功夫。坚持把教育培训作为提升干部能力素质的重要抓手，精心制定党员干部教育培训计划，针对性开展基层党建、集体经济发展、乡村振兴等业务培训，提升干部履职能力。开展年轻干部座谈会，对年轻干部进行思想引导、业务指导，及时发现解决苗头性、倾向性问题。2024年以来，共开展年轻干部座谈会4期，谈心谈话覆盖人次达100余人。组织擂台比武，搭建村书记进行沟通交流平台，促进先进村分享工作经验，形成后进村发现问题、先进村带动提高的良好局面，认真摸排推荐2名村党组织书记、2名村“两委”正职后备干部赴先进发达地区学习乡村振兴先进经验做法。2024年以来，累计培训党员干部800余人。

　　

　　在“管”字上出真招。深化干部管理改革，制定《三里镇部门定期述职制度》《三里镇干部考勤管理制度》《三里镇村（社区）干部管理考核办法》，对镇村两级干部日常考勤及履职情况作出明确要求，严格按照规章制度做好监督管理。创新开展镇村干部个人档案整理全覆盖工作，对村（社区）干部、镇聘人员的个人档案进行仔细校核，现已建成103份个人档案。坚持把廉政建设贯穿到干部管理工作的始终，常态化开展“以案为戒”警示教育，以身边案例警醒身边人，让干部知道什么能做、什么不能做。严格落实镇党委负责同志谈心谈话制度，实时掌握干部思想动态和实际困难，及时给予鼓励和引导，积极帮助解决后顾之忧。2024年以来，累计开展谈心谈话100余人次。

　　

　　在“用”字上见实效。全面调整镇机关干部考核方式，采取现场述职方式，由镇党政领导班子进行现场评价，探索建立双向评价机制，客观掌握干部履职尽责情况。2024年以来，机关干部已开展两次个人述职活动，70余人次参与，述职结果作为干部评价关键指标，有效激励了干部队伍的积极性与责任感。坚持实践锻炼与培养使用相结合，充分考虑干部能力和岗位需求间的匹配度，适时调整年轻干部在“五个一线”经风雨，见世面，切实做到用在其时、用在其位。积极从致富能人、毕业大学生、退伍军人、返乡创业人才中培养后备干部，选拔懂发展善治理、有干劲会干事、群众认可的优秀人才进入村“两委”班子。2024年以来，先后培养5名后备力量到村任职。

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