今年以来，当雄县纪委监委持续优化机构设置，以协作片区建设为抓手、以监督执纪效能提升为目标，以“线索统管、案件统办”为核心，“四统筹”充分发挥片区协作优势，持续推动纪检监察力量形神兼备、质效双升。

　　统筹资源整合。以当雄县东西方向纪检监察协作片区成立为契机，进一步巩固深化纪检监察体制改革，通过抓协作片区“联动”，探索“县纪委监委班子成员+纪检监察室+纪检监察协作片区+乡镇纪委”“四位一体”联动工作模式，最大限度整合优势资源，推动在监督、办案上协同联动，形成指挥有力、调度有方、运行有序的片区协作体系。

　　统筹线索处置。打破组别界线，统筹东西协作片区人员力量，主动用好“调查研究+外围摸排”“日常监督+外围摸排”“专项监督+外围摸排”手段，聚焦线索处置工作，召开室（组）务会、问题线索处置研判会，按照“七类处置方式”集体研提处置方式，为确定处置方式、精准措施使用打好基础。

　　统筹案件查办。实行重点案件班子成员包案，重、难案件县纪委监委主要领导督战部署、副书记主抓落实、协管常委及各室主任具体组织查办、协作片区人员协同参与的工作模式，实现办案力量从“单兵作战”向“联合行动”转变。定期召开线索推进会，了解掌握各核查组问题核查、案件查办等具体工作情况，及时查漏补缺、答疑解惑并总结存在的不足。

　　统筹队伍建设。坚持抓工作、管队伍“齐步走”，将各协作片区工作进展、质量、成效横向考评，与机关正式干部的日常考核通盘考虑、一把尺子量到底。在开展日常工作的同时，由协作片区分管副书记负责，常态化开展谈心谈话，组织业务交流讨论，关注思想动态，不断搭建干部成长锻炼平台。（拉萨市纪委监委/责任编辑 毛婧）

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