专稿：今年以来，萧县高度重视村级后备干部队伍建设，通过健全“九个一批”选拔培养机制，着力打造一支讲政治、有素质、能战斗、敢担当的村级后备干部队伍，为推动乡村全面振兴蓄势赋能。

　　

　　坚持内挖外引，拓宽“九个一批”摸排渠道。出台《村党组织书记后备力量培育储备三年行动工作方案》，明确从退伍军人、乡贤、志愿者、致富带头人、法律明白人、人大代表、政协委员、返乡创业人员、大学毕业生等九类人群中摸排储备一批村级后备力量。严格按照村级后备干部选拔程序，采取“个人自荐+群众举荐+组织推荐+镇党委审核”的方式，在广泛听取村“两委”干部、村民代表、党员群众代表及其他有关方面意见的基础上，全面了解后备干部推荐人员德、能、勤、绩、廉等方面情况，精准、全面、科学识别优秀村级后备干部。加大回引力度，依托在外流动党员党组织、人才联络站，开展“雁归萧县”活动，通过人才恳谈、家乡推介等方式，力争对外回引一批。目前，全县共摸排村党组织书记后备干部409名。

　　

　　坚持训战结合，搭建“结对帮带”培养机制。强化系统培训，重点围绕党在农村的各项方针政策、基层党建、农村社会治理以及农村实用技术等方面内容，采取“理论+实践”“课堂+基地”的方式，全面提升村级后备干部综合素养。强化一线历练，安排68名后备干部担任村党组织书记助理、网格员、小组长，并根据个人特长和村级发展需求，适时安排后备干部参与基层党建、环境整治、信访维稳、发展集体经济等重点工作，组织52名后备力量到乡镇党建办、乡村振兴办、综合服务大厅等岗位实践锻炼。建立后备干部结对帮带机制，采取“1+1”“强带弱”等方式，由乡镇干部、选派帮扶干部、村干部与后备干部进行“一对一”或“多对一”帮带，全方位、全过程跟进指导；同时聘请组织、农业农村、退役军人、团委等部门科级干部作为“职业顾问”，每人重点联系3名优秀后备力量开展定向帮带，及时帮助解决实际困难。

　　

　　坚持跟踪管理，建立“一人一档”成长档案。按照“从严管理、动态调整”原则，建立村级后备干部个人成长档案，实时记录身份信息、选入时间、来源渠道、参加培训、挂职锻炼、帮带导师、接替意向等信息。推行“季度写实、半年评估、年度总评”纪实评价机制，通过定期调度、综合研判、谈心谈话等方式，从思想政治、业务能力、工作作风、业绩实效等方面对后备干部进行跟踪纪实，每季度由乡镇（街道）收集汇总后备力量现实表现情况，每半年进行“成熟度”评估，年终综合确定评价等次。树牢鲜明选用导向，建立“后备力量—‘两委’成员—党组织副书记—党组织书记”的阶梯培养链条，将村级后备干部队伍建设与建立村干部正常退出机制结合起来，根据村班子成员空缺情况，依照法定程序，优先把条件成熟的优秀村级后备干部作为村干部人选。（曾晨）

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