近年来，乌海市乌达区紧紧围绕驻村干部“选育管用”关键环节，建立健全工作机制，坚持择优选派，加强能力培训、管理激励和保障关爱，推动驻村干部在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接方面发挥关键作用。

　　择优选派固“原力”。建立驻村干部选派“三方择岗”机制，坚持个人自愿报名与组织推荐相结合，各单位结合本人申请和现实表现，认真进行初审，召开党委（党组）会议，对照4条标准条件和选派原则，严把政治关、品行关、廉洁关和能力关，研究确定初步人选，向区委组织部进行书面推荐。区委组织部在充分征求区农牧水务局（乡村振兴局）、派驻单位意见建议基础上，经部务会研究择优选派具有基层工作经验的年轻干部任派驻工作队第一书记，并下发相关文件，实现驻村干部与派驻单位“双向奔赴”。

　　监督管理加“马力”。采取“年度考核+日常监督”方式加强监督管理，确保驻村干部“下得去、蹲得住”。着力构建三级联动工作机制，采取“乡村振兴局全面管理、派出单位跟踪管理、镇（街道）党（工）委日常管理”方式，督促驻村工作队严格落实考勤签到和请销假制度，累计抽查驻村干部在岗情况10余次，实地调研4次，听取年中工作情况报告2次，推动驻村工作队履职尽责。由区委组织部、区农牧水务局（乡村振兴局）及驻村工作管理办公室联合“近距离”考核，按照“发布考核预告—召开民主测评会议—个别谈话—查访核验”流程组织开展年度考核，2023年确定年度考核优秀等次1人。

　　关心关爱激“活力”。充分发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果作为对驻村干部综合评价、评先选优、提拔使用的重要依据，适当倾斜考核优秀比例，驻村干部年度考核评优不占派出单位指标，考核结果归入个人档案，先后4人得到重用提拔，有效激发驻村干部干事创业活力。强化后勤保障和关爱服务，根据实际情况妥善为驻村干部安排食宿，按照驻村干部考勤签到情况，区乡村振兴局利用专项经费，按时支付驻村帮扶工作队成员每人每天100元生活补助，及时为驻村干部办理人身意外伤害保险，并根据驻村工作队人员调整情况及时更换参险人员，全方位传递组织关心关怀关爱，进一步激发驻村工作队决战决胜脱贫攻坚的信心和决心。

　　教育培训掘“潜力”。学习用好“千万工程”经验，将驻村干部纳入区级培训计划，围绕讲深学透习近平新时代中国特色社会主义思想、抓党建促乡村振兴等内容，采取“集中培训+线上培训+上门培训”方式组织开展集中培训2期，实现驻村干部全覆盖。同时组织3名驻村干部通过现场讲述、交流互动等方式，讲思路、谈体会、讲经验、话发展，展现乌达区近年来在村集体经济发展、镇域旅游等方面成果，有效激发驻村干部在乡村振兴大舞台上干事创业、争先创优的热情和劲头，在乌海市第三届村党组织书记“晒党建、晒成绩”比武争星活动中取得优异成绩。（乌海市乌达区委组织部付鹏）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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