近年来，驻省交通运输厅纪检监察组充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，有效结合行业实际，深入推进全省交通运输系统纪检监察干部教育监督管理工作迈向新台阶。

　　强化培养锻炼，赋能纪检监察干部业务素质提升。为有力推进纪检监察干部素质提升，驻省交通运输厅纪检监察组联合厅党组制定了选派纪检监察干部参加驻厅纪检监察组监督执纪审查工作培养锻炼管理制度，厅党组结合年度培养锻炼需求，统筹选派省交投集团纪委及厅属单位纪委纪检监察干部参与培养锻炼。综合考虑个人需求、业务短板、擅长领域等因素，由驻厅纪检监察组部门负责人或业务骨干担任“导师”，以“一带一”或“一带二”的形式，在思想上引、工作上传、业务上带，助推各级纪检监察干部提升政治素养、纪法知识、实务技能。目前已完成2批次30人次的培养锻炼。围绕提升干部专业素养和履职能力主题，聚焦阻碍纪检监察工作高质量发展的短板弱项，从党纪法规、监督检查、审查调查、信访举报、案件质量等方面开展培训，进一步推动基层纪检监察干部化解监督执纪问责中的梗阻问题。已连续7年举办8期纪检监察干部培训班，实现了全省交通运输系统基层纪检监察干部全覆盖，累计参训人员达到1200余人次。

　　强化专项治理，督促纪检监察干部敢于善于斗争。制定下发了《全省交通运输系统纪检监察干部队伍纪律作风专项治理工作方案》，按照“开展一轮谈心谈话、启动一轮自查自纠、召开一期警示教育、起底一批问题线索、推动一轮整改整治、完善一批制度机制”6项举措，重点治理“党性不强、意识淡化，不敢斗争、不善斗争，律己不严、执纪不公，执纪违纪、失德失范，以案谋私、廉洁失守”5类问题。全省交通运输系统566名纪检监察干部全部参与纪律作风专项治理，完成谈心谈话573人次。各级纪委重点围绕强化纪律规矩意识、推动责任落实、改进工作作风、加强日常监管、提高工作效率等方面，着力补齐39项制度短板，建立健全以制度管人、管事、管权的长效机制。

　　强化严管厚爱，推动教育监督管理工作规范有序。针对交通运输系统机构庞大、人员复杂、权力集中、资金密集、资源富集，腐败问题易发多发等问题，驻厅纪检监察组坚持一体谋划，有力有序推动纪检监察干部教育监督管理工作。制定下发了《云南省交通运输系统纪检监察干部严管厚爱工作规定》，进一步细化严管厚爱各级责任、监督内容、工作举措，梳理出7项严管措施和8项厚爱措施，完善和落实制度保障机制，为纪检监察干部撑腰鼓劲。强化源头管理，建立纪检监察干部履职保护制度，完善依法履职风险防范机制，推动严管严治长效机制持续向“集成式”迈进，形成了《驻省交通运输厅纪检监察组问题线索办理工作回避办法》《云南省交通运输系统纪检监察机构工作人员打听、干预监督检查审查调查工作和请托违规办事的报备及责任追究规定》《云南省交通运输系统纪检监察干部“八小时外”监督办法（试行）》等制度，促进新入职年轻纪检监察干部及培养锻炼人员遵规守纪，推动形成正确行使权力、认真履职尽责、积极担当作为、敢于善于斗争的良好局面。（责任编辑 王云菲）

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