专稿：为着力推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，今年以来，桐城市把第九批选派干部到村工作作为抓党建促乡村振兴的“关键一招”，聚焦精准选人、能力提升、严管厚爱三个方面，持续助力选派干部在乡村振兴中发挥主力军作用。

　　

　　聚焦精准选人，人岗相适“强队伍”。广泛宣传动员。提前谋划部署，组织开展选派村选派评估行动，深入听取基层党组织和村民的意见，利用各种机会开展宣传动员，及时下发《关于做好第九批选派干部报名工作的通知》，公开选派干部名额条件、规范程序及待遇保障等有关信息，鼓励各相关市直单位动员人员积极报名。选派轮换期间，累计101名同志自愿报名到村工作，其中8名驻村干部主动留任。精心选人派人。针对27个选派村、5个和美乡村精品示范村、6个软弱涣散村，逐村开展研判，对初筛后的88名候选干部逐人分析、适时调整。基层组织薄弱、信访矛盾多的村，重点选派组织、纪委、公安等部门的干部；集体经济薄弱的村，重点选派交通、农业、水利、林业等部门的干部；基础设施落后的村，重点选派交通、财政、文旅体等部门的干部，切实把发挥选派干部的工作特长与推进乡村“五大振兴”结合起来。梯度建设队伍。坚持把农村一线作为培养高素质专业化干部队伍的主要阵地，优先选派思想好、作风正、能力强的优秀年轻干部、新提拔科级干部到农村一线磨炼锻炼。从年龄结构上看，该市选派干部90后有35名，80后16名，70后15名，基本形成了老中青的年龄梯度驻村工作队。

　　

　　聚焦能力提升，一线锤炼“真本领”。办好“培训课”。聚焦选派干部“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责任务，围绕党的建设、村集体经济发展、基层治理、直播带货等课程内容，开设选派干部乡村振兴专题培训班1期，进一步提升选派干部履职能力。下发《桐城市“乡村推介官”队伍建设方案》，积极动员选派干部参与到队伍建设中来，打造地方特色IP，广泛拍摄宣传，赋能乡村全面振兴。开好“活动展”。下发《关于开展全市选派干部“季度之星”评选工作的通知》，每季度突出一个主题，每个类型每季度评选优秀选派干部若干名。三季度围绕“双百创评”内容，下发《全市选派干部“调研之星”评比工作方案》，择优评选选派干部优秀调研报告30篇，供广大基层党组织学习。迈好“第一步”。为确保选派干部尽快熟悉村情村况，迅速进入工作角色，下发民情日记本，要求选派干部严格落实“四个一”，即开展一次摸排走访、组织一次解难帮困、撰写一篇调研报告、落实一次结对帮扶，进一步压实驻村干部责任。明确镇、街道党（工）委每月“四个一”工作制度，即召开一次专题会议、举办一期业务培训、组织一次暗访督查、组织一次谈心谈话，深入指导选派干部到组入户，开展乡村建设、项目谋划、交叉互查等工作任务。

　　

　　聚焦严管厚爱，服务保障“强后盾”。完善保障体系。下发《关于落实第九批选派干部及参照管理第一书记相关待遇保障的通知》，实行待遇捆绑，把关心爱护选派干部的具体经济措施落到实处，保障基本住宿条件。市选派办第一时间为88名选派干部购买人身意外伤害险和疾病身故保险等，指导选派单位定期开展选派干部健康检查，及时开展“夏送清凉”行动，为选派干部在村工作提供坚强组织后盾和支持保障。开展谈心谈话。市县两级累计组织65位选派单位主要领导到36个村调研走访，开展共建村级党组织活动54次，共谋村级发展任期规划、年度计划。组织开展谈心谈话243人次，及时帮助解决生活困难13个，工作中难协调的项目68个，不断增强了选派干部的归属感、成就感。严格督查问效。坚决落实选派干部日常管理有关规定，联合镇街共同建立“一月两次”常态化监督管理机制，采取定期走访、现场查看、电话抽查等方式，向选派干部宣传最新的党和国家政策、上级文件精神、重点工作落实等情况，督促选派干部履职尽责。联合市农业农村局开展选派干部督查暗访，下发工作通报，明确整改问题，明晰整改时限，及时上报有关单位，确保问题真研究、真解决。

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