近年来，洞口县通过下好干部教育管理“四部棋”，锻造过硬党员干部队伍，为抓党建促基层治理、赋能乡村振兴提供坚强组织保障。

　　下好选人“先手棋”，打造乡村队伍强引擎。建立乡村人才库和村级后备力量选任机制，着力解决村干部“从哪来”“来得优”的问题。从致富带头人、大学毕业生、退伍军人、外出经商务工返乡人员等优秀本土人才中挖掘可用人才，及时配齐、配强村“两委”班子。坚持备用结合，培养村级后备力量，缩短适应期，加快成长期，及时把优秀本土人才补充进后备干部库。建立村干部停职待岗处理机制，畅通不合格村干部“出口”，本届以来，已调整更换了60余名村（社区）干部。正确对待触发不同退出情形的村干部，对因年龄、任职回避等原因退出的村干部，镇党委聘请其担任村级志愿者，发放聘书，充分发挥才干和特长;做好容错纠错，让知错就改且情节不严重的村干部归队，旗帜鲜明地为敢于担当、不谋私利的干部鼓劲，解除村干部后顾之忧；经组织教育后不改正或情节较重的，按规定及时调整、清退，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好格局。

　　下好育人“组合棋”，筑牢乡村振兴压舱石。始终把加强教育培训作为提高镇村干部素质与能力的重要途径，通过集中轮训、业务培训、实地观摩学习等多种方式，围绕理论知识、政治思想、能力素质、业务工作等内容，持续推进镇村干部履职能力提升。引导镇村干部读原著、学原文、悟原理，用党的最新理论武装头脑，2024年以来，全面开展党的二十届三中全会精神宣讲，实现镇村干部学习全覆盖，分期分批举办产业发展、基层治理等观摩学习活动。实施村干部学历提升工程，积极推荐参加“2024年农民大学生培养计划”，着力解决村干部学历水平不高等问题。用好党建工作现场推进会，以优秀村党支部书记为典型，积极搭建交流学习平台，推动村干部集思广益、交流共鉴，切实找准各村(社区)发展提升的短板，在“观他人之长，察自身之短”中营造学典型、比贡献、争先进的浓厚氛围。

　　下好管人“关键棋”，划好履职尽责硬杠杠。实行党政班子成员包村联点制度，每半年开展一次廉政谈话，树牢纪法意识，严格约束村干部依法依规办事，建立村干部承诺践诺制，指导制定任期规划、年度计划，将目标导引与定期调度相结合。将党内组织生活制度落实情况、集体经济资产管理等作为重点调度内容，定期下沉一线进行指导调度，深入开展谈心谈话，破解工作难题，为联村干部、村干部厘清职责，加油鼓劲。强化述职评议和工作考核，坚持把政治建设、干事创业和服务群众情况作为考核的重要内容，综合运用民主测评、谈心谈话等方式，充分发挥考核“指挥棒”作用。

　　下好用人“致胜棋”，把牢知人善用风向标。选好一个人，激励一大片。倡导重视基层、崇尚实干的用人导向，对工作一贯表现突出的镇村干部，优先推荐为“两代表一委员”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”等人选，在参加“五方面人员”比选时重点推荐；对参加公务员考试的村干部重点培养，让其个人前途上“有奔头”。重视发现和选树先进典型，积极推荐符合条件的优秀村干部参与“两优一先”“乡村振兴担当作为好支书”和各级各类评先表彰，切实提升履职奉献荣誉感。

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