专稿：近年来，濉溪县着眼于建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持做到“考在平时、抓在日常、严在经常”，高质量落实公务员平时考核工作，有效激发公务员队伍的动力和活力。

　　

　　健全考核机制，让平时考核有力度。制定《濉溪县公务员平时考核实施方案》，科学设置考核指标，坚持“定性+定量”“共性+个性”，差异化设置考核内容，使平时考核不单纯停留在“印象分”。完善平时考核联系点制度，推动平时考核单位全覆盖，发挥“传帮带”作用，开展“组工课堂”，按照“讲经验、讲业务、讲感悟”的三讲教学模式，以讲促学，以学促知，将公务员平时考核讲深、讲细、讲实，同时将公务员平时考核纳入青年讲堂的必修课以及选人用人工作专项检查范围，目前累计组织相关培训5期420余人次。

　　

　　优化考核框架，让平时考核有深度。坚持“硬指标+软要素”，既侧重德、能、勤、绩、廉等“硬指标”，又注重群众满意度“软要素”，进一步推动考核指标精细化。严格考核程序，坚持“程序一步不错、环节一个不少”，严把考核“好”等次比例，突出考核激励作用，同时鼓励各单位将“好”等次名额向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。今年以来已对全县1549名公务员开展平时考核，其中“好”等次576人，乡镇一线和艰苦岗位公务员占“好”等次人数的74.2%。

　　

　　树牢结果导向，让平时考核有温度。考准考实工作业绩，让实绩成为考核干部的“试金石”。将平时考核与个人年度考核相挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生；当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。用准用实考核结果，让考核结果成为干部选用的“硬标尺”，对一贯表现优秀的公务员在选拔任用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑。开展平时考核工作以来，全县公务员职务（职级）晋升598人，其中81.3%的同志在平时考核中获得“好”等次，一批想干事、能干事、干成事的优秀干部脱颖而出。（李娜）

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