专稿：近年来，南陵县聚焦乡村振兴人才实际需求，以基层各项重点工作与岗位需求为抓手，通过畅通渠道、创新模式、严管厚爱三项举措持续铆紧“选育管用”全链条，不断提升村干部队伍整体水平。

　　

　　畅通“优中选优”用人渠道。选优配强村党组织书记队伍，将政治素养作为第一评选要素，通过村内选拔、能人回请、部门下派等多种途径，有效提升基层党组织战斗力。因地制宜建立管理激励机制，以实绩为工作评价标准，打破村干部“天花板”，将党性修养好、工作业务强、群众认可度高的村干部推选出来、使用起来。做好后备干部培养工作，对综合能力强、政治素养高的年轻党员干部及时纳入后备人才库，加强基层党组织后备人才队伍建设。目前，全县配备村级正职后备干部130余名，村级后备干部250余名。

　　

　　创新“定向配餐”教育模式。以习近平新时代中国特色社会主义思想为学习内容，科学设置教育课程，定期邀请优秀党组织书记、专家学者、业务骨干开展“千名书记进党校”“解放思想大讲堂”，不断提高村干部政治理论水平。采用“菜单式”点学、“订单式”教学等方式，邀请电商能手、技术专家针对性开展各项技能培训讲座，帮助村干部掌握实用性强、使用率高的农业本领。积极搭建基层实践平台，组织村干部赴先发地区开展“名村实训”“百日实训”“名师带徒”等工作，鼓励优秀青年干部进入基层一线阵地，参与征地拆迁、信访维稳等重点工作，不断增强自身本领。截至目前，2024年共开展各项专业技能培训50余期，累计培训4000余人次。

　　

　　坚持“严管厚爱”管理机制。聚焦基层重点工作任务，按照定量与定性相结合的方式，建立村干部积分考核机制，日常考核与专项考核相结合，对履职情况进行全面考察。积极搭建优秀人才平台，对工作实绩好、政治表现高、群众认可强的干部进行重点培养，在评优选优、选拔任用方面给予优先。加大对村干部关爱激励力度，破解“人难选、人难留”的问题，面向优秀村书记开展“五方面人员”进班子、事业单位人员招聘等考试，激励干部服务基层、奉献基层。2024年，面向优秀村（社区）党组织书记公开招聘镇事业单位储备人员笔试工作顺利完成。

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