专稿：近年来，黄山市歙县创新探索党建引领毗邻区域联动发展新模式，凝聚政府有为、市场有效、群众有感“三维一体”合力，为建设宜居宜业和美乡村提供坚强组织保证。

　　

　　组织联建、攒指成拳，夯实“战斗堡垒”。聚焦协同层次不深问题，着力高位推进、全域统筹、紧扣实际，在不打破现有行政区划管理体制、不改变原有党组织隶属关系和功能形态的基础上，引领区域相近、资源相似、发展趋同的6个沿江村庄开展联建，完善“1+1+1”的组织体系，做到上下协调联动、条块双向贯通，切实壮大推动新安江区域发展的领导力量。聚焦干事力量不足问题，通过组织选派的方式选优配强班子和办公室成员。由县选派分管农业的县级领导担任联合党委书记、深渡镇党委书记任副书记、联建村的党组织书记和涉及国企负责同志等担任党委委员，并适时抽调部分乡镇骨干、大学生村级工作者等锻炼，让干部在推动事业发展中经受锻炼、事业在优秀干部推动下蓬勃发展。聚焦运行机制不顺问题，建立议事制度，原则上要求每月召开1次党委会议，研究工作、解决困难；建立督办制度，以清单式、项目化形式交办重点任务，坚持追踪问效、跟进督办；建立通报制度，每季度对责任单位工作进展情况开展督查，适时以专题会议、实地考察等形式进行调度通报；建立汇报制度，每年定期向县领导小组报送1次落实情况，重大事项随时报告，实现大事共议、要事共决、难事共解。

　　

　　“红链”联盟、要素融通，打破“资源孤岛”。以“大托管”做好一产文章。依托各村党组织领办合作社，整合政策资金和社会资本，以“大托管”的形式推动30亩绿色枇杷产业基地建设，完成1.4余万亩茶园黄板扦插，示范带动农产品生态种植。注重用好“三潭枇杷”“安徽大茂”等本土农业产业品牌影响力，组织23名“土专家”“田秀才”实地开展种植指导，对符合条件的统一建立“种产销”渠道，实现亩均增收600元。以大联合加速二产升级。强化与新安江上下游乡镇合作，与钱塘区临江街道、建德市大同镇、淳安县威坪镇、休宁县流口镇成功签订党建联建协议书，成功引进天全生、花辰尹家庭农产等一批企业进驻，并深入链接“歙采缤纷”绿色农产品区域公共品牌，累计开发枇杷膏、枇杷茶、枇杷糖、枇杷贡菊汽泡饮等文创产品，其中今年枇杷制品销售额突破300万元。以“大结对”实现三产共兴。聚集“山上、山下、水上”资源，推动“两山转化”行知人才学院等3处现场教学点提升，新开发“和美乡村”教学线路10条、“大茂模式”精品课程23堂，串联新安江上下游村庄9个，累计接待1200余人次、带动增收40余万元，培训经济逐渐起势。加快创意农业、创意旅游与农耕体验、渔乡文化、新安医学等深度融合，组织9家民宿及运营主体试点推进银发旅居康养，成功与上海春秋国旅总部、上海驲和国旅等10家旅行社达成合作，今年仅3个月就接待银发游客5000余人次，银龄康养产业实现弹射起步。

　　

　　先锋联动、服务惠民，实现“一呼百应”。机关联基层。梳理各村“需求清单”、比对部门“资源清单”、形成发展“措施清单”，建立每周议事机制，由联合党委办公室每周从党建联建、发展共谋、项目提速、群众增收等方面梳理确定1个问题并邀请涉事县直机关事业单位现场办公，成功解决污水收集设施建设等问题，文旅产业、基础设施等各类项目落地同比增长1.26％，党建联建作用得到初步发挥。国企联村企。在安排歙州农文旅公司统筹负责联建区域“五好两宜”和美乡村试点试验项目的基础上，成立徽乡徽舍运营公司统筹负责项目后期。同时，在深渡镇开展农村职业经理人试点，选拔引进1名懂经营、会管理、素质高的职业经理人，帮助提速联建区域江畔部落、星空露营基地等乡村新产业、新业态发展。党员联群众。针对各村涉及林、地、渔、水资源等方面矛盾纠纷多的实际，由116名党员带头，积极引导网格员、社会组织、群团组织等各类社会力量广泛参与，共同组成“心安”联合志愿服务队，合力完善区域“五清”台账和“四重”清单，累计开展普法宣传、纠纷调解、环境整治等志愿服务活动40余场，收集村民民意167条、解决矛盾纠纷182起，有力维护和谐稳定。

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