专稿：近年来，淮南市田家庵区注重建强建好基层公务员队伍，围绕“精确识别”“精细培养”“精准激励”三项机制，切实让基层公务员实力出圈、能力出色、业绩出彩。

　　

　　立足基层所需“精确识别”，让基层公务员“实力出圈”。科学招录。依托公务员信息管理系统，综合分析全区公务员队伍性别比例、学历层次、专业结构、岗位需求等，科学制定招录计划、精准设置招录岗位，将2024年新录用的17名公务员作为副科级后备干部来培养，注重日常考核和年度考核，通过布置专题作业、召开专题座谈会等形式及时为新录用公务员“补钙增能”。精准研判。开展职级公务员知事识人专题调研，通过谈心谈话、适应性评估、实地走访等形式，全面了解全区各单位不兼任领导职务的区管职级公务员的性格特点、工作经历、擅长领域、群众口碑等情况，将表现优秀的公务员分为“攻坚型”“智囊型”“实干型”三类，及时纳入“优秀年轻公务员库”跟踪培养，实行动态管理、统筹选用。搭建平台。按照人岗相适、用其所长的原则，统筹考虑区委区政府中心工作、阶段性急难险重任务、改革发展重点创新课题等，按照干部自荐、单位推荐、分析研判、提出建议、区委审批的5个程序，选派职级公务员担任中心任务“参谋员”、重点项目“指挥员”、驻村帮扶“联络员”。目前，集中组织33名职级公务员在重点项目、驻村帮扶、信访维稳等领域担当作为、一线建功。

　　

　　围绕事业发展“精细培养”，让基层公务员“能力出色”。突出思想淬炼“铸魂”。强化理论武装，分层次、全覆盖举办主体班和专题班，邀请权威专家学者、知名企业家等授课，教育引导公务员坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；召开新老公务员交流座谈会，帮助新录用公务员强化使命担当，树立和践行正确政绩观；开展预防年轻干部职务犯罪案例教学，组织参观区内警示教育基地，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。强化专业训练“赋能”。采取“1+N”区委组织部和多个区级部门联办，运用“院校专家+业务行家”相结合的授课形式，深化与安徽理工大学、淮南师范学院等高校的合作，先后组织开展“构建‘1+4+2’现代产业体系”“数字化城市管理”“做精做优特色农业”等专题研讨班，支持和鼓励各部门在本机关或本系统开展体现专业特征的岗位练兵活动，进一步增强公务员专业素养。加强实践锻练“固本”。探索建立常态化、制度性的公务员交流机制，采取上派下挂、跟班培养、多岗交流任职等形式，选派基层公务员到苏沪浙发达地区、国有企业挂职，深度参与项目建设、产业发展、信访维稳等重点任务。今年先后选派26名优秀干部到吃劲岗位实践锻炼，14名组工干部深入到村社一线指导农村党组织标准化建设。

　　

　　坚持多措并举“精准激励”，让基层公务员“业绩出彩”。突出从严考核。按照新时代好干部标准，建立“政治+实绩”双轮驱动考核机制，由区委组织部围绕工作作风、能力提升、工作实绩、作用发挥等方面，对其德能勤绩廉表现情况进行综合鉴定，出具鉴定意见并进行考核，考核结果作为本人年度考核、评优评先、提拔重用、职级晋升、职称评定等重要参考。激发担当动能。区委组织部逐人建立业绩档案，对抽调参与专项工作的职级公务员拿出一定数量的考核“优秀”等次予以正向激励；对在急难险重工作中冲锋在前、在基层一线上奋斗多年的职级公务员拿出一定数量名额优先晋升职级；对只讲年龄不讲业绩、只讲资历不讲贡献的职级公务员，视情节进行约谈提醒、诫勉谈话、“回炉”培训、给予组织处理或纪律处分。营造浓厚氛围。搭建公务员“创先争优”比武擂台，开展比政策精通、看业务熟练、看操作规范的“一比两看”大练兵活动，积极选树“排头兵”“实干家”“老黄牛”等公务员先进典型，在市级、县级媒体宣传报道优秀公务员事迹，营造争先创优、“赛马比拼”的良好氛围。2023年54名不兼任领导职务的区管职级公务员考核被评为优秀等次，推动全区公务员在岗更在状态。

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