专稿：今年以来，芜湖市繁昌区聚焦领导班子和干部队伍建设、年轻干部培养锻炼、干部教育培训提质增效等重点工作，以落实干部“作风建设年”活动各项要求为抓手，为奋力打造全省高质量发展先行区提供坚强的组织保证。

　　

　　 抓实干部教育培训，促进干部能力素质“双提升”。聚焦职责职能，紧扣岗位职责、业务提升、事业发展三个层次，结合各领域、各岗位日常工作需要，突出“知识更新”和“水平提升”两个重点优化培训班次和培训课程。一是突出政治导向。举办科级领导干部进修班、习近平新时代中国特色社会主义思想专题研讨班等主体班次，培训学员90余人次，强化党性修养，提高抓基层党建、乡村振兴、经济发展等方面的能力和水平。二是结合工作需要。谋划“卫生健康”“交通领域”“政务服务”“项目全流程管理”等专题培训班次，今年以来已举办5期，累计培训学员300余人次，全面夯实干部专业能力和综合素质。深入挖掘我区特色教学专题课程，结合全区各单位典型经验做法，联合区委党校共同开发专题培训课程10节，进一步将区委党校打造成宣传繁昌、推介繁昌的重要平台。三是强化培养提升。打造“繁昌区青年大讲堂”品牌，邀请先进典型来繁宣讲3次，面向全区机关事业单位35岁科级及以下年轻干部、年轻教师等群体950人次，鼓励广大年轻干部在学习先进中成为先进，做到干一行懂一行、钻一行精一行。

　　

　　 深化一线锻炼机制，拓宽干部培养锻炼渠道。一是搭建多元实践锻炼平台。主动对接省驻沪办、深圳罗湖区等党政机关或企业，选派12名干部进行跟班锻炼，沉浸式学习双招双引、企业服务等方面的经验，促进干部思维方式、工作作风和干事方法转变提升。二是搭建干部赛马比拼平台。深入开展“业务精兵”选树活动，通过公开评审、实地考察等环节，确定30名培养对象，针对性制定平时考核工作方案，加强全方位考核和精准化研判。面向全区35岁及以下机关事业单位年轻干部，开展“双招双引”优秀干部储备遴选工作，区领导及科局一把手变身考官，出题阅卷，择优挑选18名年轻干部组建6个招商专班，在实干实战中锤炼本领。三是将项目现场作为干部培养锻炼的“练兵场”。围绕双招双引、巡察、沿线整治等全区重点工作，持续选派33名干部，充实工作力量、加快项目进展。

　　

　　 实施“事人通考、量绩辨才”，推动考事考人深度融合。一是全面开展干部队伍调研。结合年度考核，做好科级领导班子、领导干部和年轻干部调研工作，按照一单位一报告的原则，根据调研情况，形成领导班子和干部队伍建设有关情况报告59篇，同时掌握储备一批优秀干部名单。二是做好干部日常工作跟踪写实。出台《繁昌区推进“事人通考、量绩辨才”平时考核工作举措》，对区委管理的领导干部的政治素质表现、日常履职情况开展平时考核工作，让干部画像更加精准，让组织的要求、评价直达工作一线。及时开展新提任科级干部试用期期满工作，对17名干部进行试用期满考核，充分了解干部思想动态、适应能力和履职能力，同步进行单位干部队伍调研了解，为干部队伍建设提供参考。三是持续激发干部队伍活力。结合各类调研了解结果，及时调整干部队伍结构，加大职级使用率，注重把乡村振兴、征地拆迁等一线考察识别干部的结果充分运用到干部职级晋升中，同步考虑长期在岗位任劳任怨的“老黄牛”，做到让吃苦者吃香、优秀者优先、实干者实惠，发挥典型示范引领作用，激发干部干事创业激情。

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