近年来，东安县把发挥驻村第一书记和工作队员作用作为纵深推进乡村振兴战略的重要抓手，通过打出“选育管用”组合拳，常态化全链条加强驻村管理，为乡村振兴工作提供了坚强的组织保障。

　　严格人选条件“硬标准”，选好队伍。选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、热爱“三农”工作的优秀干部到乡村振兴一线锤炼本领、建功立业。全县共从129个后盾单位选派151名工作队员，组建58支驻村帮扶工作队，持续对重点帮扶村、已脱贫村开展驻村帮扶，重点在发展特种养殖、生态种植等特色产业上做文章，实现产业帮扶全覆盖。坚持事业为上，聚焦村级产业发展、乡村治理等需求，做到以事择人、人岗相适、人事相宜，进一步充实农村基层工作力量，为乡村振兴人才队伍注入活力、提供保障。

　　做好教育培训“大文章”，育好队伍。深入开展驻村干部素质能力培训，通过制定培训计划、集中调训等方式，让乡村振兴驻村干部通过集中学习，切实增强驻村帮扶使命担当，精准掌握乡村振兴政策要求，熟悉政策内容、掌握工作方法、提高帮扶实效，助力巩固拓展脱贫攻坚成果、有效衔接推进乡村振兴。扎实开展驻村工作队员“擂台比武”，在全县营造出赶学比超的良好氛围，涌现出鹿马桥镇马坪村、井头圩镇古楼兰家村、川岩乡白牙水村等一批特色先进典型，让驻村干部学有目标、赶有榜样，为助力全县乡村振兴奠定坚实基础。

　　拧紧上下联动“责任链”，管好队伍。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，有效激发工作队员担当作为。突出实干导向抓练兵，把“进产业、进项目、进农户、进组织、进安置点”作为检验帮扶效果的“主战场”，不断激发驻村干部的工作热情。突出作用发挥抓服务，组织驻村干部经常性走农户、访民生、聊家常、讲政策、出实招、办难事、解矛盾、化纠纷，真心服务群众，赢得群众信赖和支持。建立驻村干部工作实绩台账制度，实行百分制季度考评、年度考核、期满考核机制。考核坚持结果导向，强化组织把关，注重实干实绩，结果作为评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级的重要依据。近年来，全县累计提拔使用有驻村经历的干部72名。

　　搭建干事创业“大舞台”，用好队伍。驻村选派干部与产业项目结对，选派干部积极与村“两委”共同研究适合本村发展的重点产业项目，积极协调派出单位对村内重点项目给予资金、资源、政策等方面支持，确保所在村产业项目从无到有、从有到强。支持引导驻村工作队主动参与村级集体经济发展、乡村治理、信访维稳、人居环境整治等工作，主动上门为孤寡老人、残疾人员等送去生活必需品，及时帮助解决其生产生活中遇到的困难，把“群众跑腿”变为“驻村上门”，打通服务群众的“最后一公里”。截至目前，全县驻村工作队共走访群众2万余人次，共收集各类民生问题3500余条、解决纠纷1200余件，切实做到矛盾纠纷抓早抓小。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/08/30/14601161.html
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