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萧县:三举措加强干部队伍建设

时间:2024-09-01 作者:佚名 来源:安徽先锋网

  

  专稿:近年来,宿州市萧县坚持从严从实加强干部队伍建设,紧扣关键环节,创新方式方法,在严把选任标准、强化培养锻炼、坚持严管厚爱等方面持续发力,为全县经济高质量发展提供坚强队伍保障。

  

  严把选任标准,优化干部队伍结构。树牢鲜明选人用人导向,紧扣发展需求、人才需求、专业需求,通过日常工作了解一批、急难险重识别一批、专题调研发现一批、单位推荐储备一批“四个一批”方式,分类建立台帐,确保干部数量充足、专业结构完备。坚持把“一线”作为考察识别、选拔任用干部的“赛马场”,聚焦乡村振兴、招商引资、项目建设等重点一线,设置党的建设、“双招双引”、项目建设、信访维稳、营商环境、乡村振兴等6个主赛道,重点掌握干部在德、能、勤、绩、廉方面的表现,全方位、多角度、近距离为干部精准“画像。深入开展干部“廉政体检”,严格执行政治标准“双签字”制度,注重从政治立场、政治意识、政治纪律、政治规矩等方面着手,深入分析领导班子和领导干部政治表现,并将其作为领导班子和干部队伍规划建设的重要依据。

  

  强化培养锻炼,提高干部履职能力。深化落实“第一议题”制度,充分发挥县委党校教育培训“主阵地”作用,抓实各级党员干部的轮训培训和经常性学习教育,目前围绕招商引资、乡村振兴、信访维稳等举办专业本领提升班18个,培训干部1900余人。制定《选派年轻干部参加实践锻炼具体办法》,聚焦经济发展、乡村振兴、信访维稳、招商引资等全县重点工作,动态开展干部一线历练,切实提升干部应对突发事件、驾驭复杂局面、化解矛盾纠纷的工作能力。今年以来,共选派3名干部到上海、合肥驻外招商引资,选派11名县直单位年轻干部到乡镇挂职班子成员。实施年轻干部“帮带提升”工程,采取“老带新、熟带生、强带弱”一对一帮带模式,不断提高年轻干部的专业素养和业务能力,同时通过定期开展谈心谈话,及时了解掌握年轻干部思想动态、工作状况、廉洁自律等情况,做到工作上指导、生活上关心、纪律上监督。

  

  坚持严管厚爱,激励干部担当作为。坚持秉承“全、祥、实”的原则,采取定期研判、专项研判、重点研判等方式,综合考虑日常工作实绩、年度考核结果等,对干部研判情况进行全面深入细致的分析,并将结果作为干部选拔任用、职级晋升、调整交流、评先评优的重要依据。制定《关于进一步完善干部监督工作联席会议的意见》,将纪检监察、审计、信访、公检法等18个部门纳入干部监督联席会议成员单位,注重加强对“一把手”和领导班子的管理监督,目前已收集成员单位信息170余份。将日常监督贯穿干部教育培训、选拔任用、考核评价、激励奖惩全过程,紧盯“八小时内”工作用权和“八小时外”社交生活,全方位了解掌握干部思想动态和工作作风,对发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖,确保干部队伍风清气正。(胡经鹏)


原文链接:https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1168319?ClassId=239
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