新一轮驻村帮扶工作队选派以来，耒阳市为深入推进乡村振兴战略，坚持把平时考核作为驻村帮扶工作队日常建设之基、管理之要，作为年度考核评价的重要内容，充分调动广大驻村干部在乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作的积极性、创造性和主动性，激活乡村全面振兴的新动能。

　　健全考核体系，强化工作任务。紧盯驻村帮扶工作重点工作任务和关键环节，定制度、列清单，重研判、强跟进，制定了《耒阳市驻村帮扶工作队员平时考核办法》，重点围绕解决职责定位认识不清、村情户情不掌握、乡村振兴政策不熟悉、工作责任压不实等10项任务，把好实绩考核“风向标”，以驻村工作队员的职位职责和所承担的工作任务为依据，结合驻村工作队员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、驻村工作纪律作风情况，按考核内容赋予分值，立体化掌握驻村工作队月履职情况。以趋于科学化、精准化、导向化的考核内容激发驻村工作队员干事创业内在动力。

　　创新考核方式，转变工作作风。坚持把平时考核作为推动工作的重要途径，重点围绕驻村帮扶工作重点任务落实、驻村帮扶工作队队员到岗履职等，科学量化考核指标，创新考核方式，主要采取实地查看、入户走访等方式进行，关注群众满意度，由市委组织部会同各乡镇（街道）具体组织实施。考核结果为“好”等次的人数按所派出同级驻村干部的40%确定，由市委组织部汇总后反馈给派出单位。同时，市驻村办每月不定期采取“四不两直”现场查看、视频电话抽查、查阅信息系统考勤等方式进行督导，强化问责，驰而不息加强作风建设，确保驻村干部食宿到村、岗位到村，坚决杜绝“两头跑”“两不管”“读通校”现象。新一轮派队以来，累计开展实地督导100余次，视频入户走访500余户，对存在问题的工作队予以通报批评，同时在当期平时考核进行相应扣分。

　　提升考核效能，树牢实干导向。为解决平时考核“一阵风”，考核过后“抛脑后”的问题，发挥“正向+反向”实效作用，对平时考核评为“好”等次的，在年度考核中优先确定为“优秀”等次；对考评结果评为“较差”等次的，由市驻村办下发交办函并约谈工作队队员和派出单位分管同志，截止今年4月，下发交办函两份，约谈3人，明确提出整改要求、督促补齐问题短板，帮助改进提高。将平时考核结果作为驻村干部年度考核、综合评价、评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级的重要依据。充分发挥考核指挥棒的作用，干得好不好，群众来评价、基层来打分，切实评出工作动力，评出工作干劲，提升驻村工作成效。

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