兰陵县:用好“望闻问切” 加强年轻干部日常管理
时间:2024-08-22 作者:佚名 来源:中共山东省委组织部
2023年以来,临沂市兰陵县持续聚焦年轻干部日常管理,不断探索创新管理工作路径,坚持严管与厚爱相结合,实现干部管理“全覆盖、无死角、零盲区”,进一步织密织严年轻干部管理“防护网”。
多“望”综合素质表现,精准识别年轻干部画像。着眼年轻干部长远发展,“望”实工作实绩。持续推进年轻干部实绩纪实工作,利用好年度考核、无任用推荐、重大一线表现、“青锐工程”等,建立年轻干部实绩纪实库,综合量化年轻干部工作实绩,树立实干担当。创新年轻干部“专业化”锻炼,“望”清现实表现。结合年轻干部专业、性格、日常表现,探索开展年轻干部专业化历练,推进县乡、部门之间专业化人才流动,实现县域人才“二次分配”。严把年轻干部选拔,“望”准政治站位。通过面对面和本人谈、间接领导同事谈,多方面了解掌握年轻干部思想动态,针对年轻干部存在的问题,组织及时跟进指导,为年轻干部成长保驾护航。
善“闻”里外远近声音,听准年轻干部实际“回响”。事事有回音,到群众中听群众之“响”。充分利用好兰陵首发、12345信访举报平台、干部监督举报电话等,对年轻干部的涉组涉干信访举报案件,及时开展调查处置,听清群众“回响”;件件有着落,到单位中听工作之“响”。落实实干担当,围绕年轻干部工作实际,开展年轻干部走访调研,跟分管领导“谈”,与身边同事“说”,听清实绩“回响”;时时常沟通,到年轻干部中听奋斗之“响”。结合年轻干部培训班、座谈会、调研走访等,听年轻干部所思所想,及时跟进解疑答惑,针对好的意见建议,及时纳入年轻干部培养机制,听清奋斗“回响”。
常“问”轻重缓急症状,严防年轻干部走弯走歪。谈心谈话问。建立日常谈心谈话机制,通过谈思想、谈工作、谈责任、谈作风、谈纪律,主动与年轻干部面对面交流,及时掌握年轻干部所思所想。考察调研问。结合年轻干部半年走访、一年试用期满考察和年度考核,从生活作风、工作能力和思想态度,侧面多维度了解年轻干部。主动调查问。通过加强与纪检、政法、公安等部门的联系,多维度掌握年轻干部在违规出国(境)、企业兼职任职和违反法律法规等方面的问题,做到早发现早处理,充分发挥干部监督协作联动机制。
严“切”精细精准脉象,强化年轻干部锻炼提升。提出年轻干部“3125”提升规划,即每年至少开展一期年轻干部专题培训、组织一次年轻干部座谈交流、派出一批年轻干部实践锻炼,每批次调整提拔重用年轻干部比例控制在25%以上,确保逐步实现年轻干部配备比例要求。制定实施强基突破九项重点任务,围绕干部队伍建设,实施年轻干部梯队建设突破工程,进一步健全年轻干部配备监测预警、激励约束机制,有效优化干部队伍年龄结构。(中共兰陵县委组织部)
原文链接:http://www.dtdjzx.gov.cn/staticPage/gbgz/gbgljd/20240726/2873602.html
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