近年来，锡林郭勒盟太仆寺旗着眼于把握年度考核工作内核，通过对公务员平时考核量体裁衣，多元化创新考核方式，精准定档、结果挂钩、激先策后等举措，勉励先行者、敦促后进人，进一步用好年度考核指挥棒。

　　评时有重点，把准“度量衡”。年终考核是否精准有效，关键在于考核是否有制度可循、是否按程序办事。太仆寺旗科学设定考核标准，严格规范考核程序，要求各单位成立考核组，按照总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次等程序，完善公示及监督举报机制，切实做到对个人负责、对单位负责、对组织负责，让好成绩带来好等次、好结果，确保考核制度切实发挥正向引导作用。

　　平时看实绩，用好“记事本”。为避免考核千人一面、评价不准等问题，明确“旗委组织部公务员主管部门、各单位党委（党组）负责人、内设股室负责人”三级考核管理体系，严审平时考核方案、指标设置情况，责任到人，考核管理督导有效。同时全面推行平时考核信息系统，对各单位公务员电子月纪实、季评鉴存档，进行自动核分、智能分析、结果公开，为全旗74个机关单位，1100余名公务员建立日常表现档案，实现全面覆盖、高效管理。

　　用时有依据，架好“探照灯”。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”，太仆寺旗将平时考核结果与年度考核、选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等连接贯通，实现凡年度考核能确定为优秀等次的，必须是当年平时考核结果为“好”无“一般”“较差”等次的公务员，近年，发现掌握了362名优秀公务员持续关注，701人得到优先提拔晋升，对推动工作不力受党纪政务处分，考核结果为“一般”“较差”等次的公务员进行提醒谈话、批评教育，引导干部正视考核结果，发扬成绩、改进不足，防止盲目“交卷”。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部公务员室 刘利玲）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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