近年来，随着巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，昆明市乌蒙乡学习借鉴“千万工程”经验，立足轿子雪山国家4A级生态旅游资源，发挥轿子山新村景区大门口的地理优势，探索“乡村旅游+景区民宿”的融合模式，发展民宿经济，蹚出了一条资源活力释放、村民家门口就业、经济持续增收的乡村振兴路径。

　　集群发展民宿汇合力

　　坚持党建引领。采用“党支部+合作社+民宿业主”发展模式，成立观云谷党支部及3家合作社，把支部建到民宿经济发展一线，把党的组织优势发挥在民宿管理上，紧扣游客需求和旅游发展需要，引导党员业主在农文旅一线争先锋、做表率，带动周边民宿业主规范诚信经营。提升服务水平。采取“民宿业主自筹+政府补贴”的经营投资方式，完成民宿提档升级。通过“培训引导+赴外学习”，链接技能培训资源，邀请第三方专业培训机构到村开展餐饮服务和民宿管理培训，组织民宿业主赴外实地参观交流民宿经营及旅游发展经验，不断提升民宿经营水平。目前，该村经营民宿共40家，床位1000余个，参与民宿经营的农户占全村90%以上，2023年全村全年人均可支配收入超过13000元。延伸服务领域。为延长民宿经济发展产业链条，鼓励民宿业主经营餐饮、售货亭，在旅游旺季每家民宿日均收入达2000元左右，开办“民宿+餐馆+售货亭”模式每家日均收入可达6000多元。

　　端稳旅游饭碗挖潜力

　　打好“资源牌”。轿子山新村位于乌蒙乡轿子雪山景区内，景区拥有得天独厚的冰雪资源，是昆明境内独一无二的冰雪旅游胜地，享有“滇中第一山”“彝人圣山”的美誉。乌蒙乡立足生态资源优势，打造轿子山景区“冬看雪、春观冰、夏赏花、秋游水”的旅游特色，为村民“民房”变“民宿”、吃上“旅游饭”提供支撑。打好“设施牌”。实施“右转”工程，投资380万在轿子山新村实施乡村振兴精品示范村项目，不断完善游客服务中心、索道、旅游栈道、彩虹滑道、房车营地、电商中心等民宿旅游配套设施。打好“示范牌”。以乡村旅游项目成功创建云南省2023年“一村一品”专业村镇，成功创建2022年昆明市绿美村庄，不断提高民宿旅游知名度。2024年春节假期，轿子山景区共接待游客近7万人次，轿子山新村实现村级旅游收入139.8万，同比增长约33%。

　　融荣共促“民宿+”激活力

　　为释放“民宿+”效应，乌蒙乡以民宿打造为载体、旅游休闲为形态、风土文化为灵魂，深度挖掘乡村旅游价值，探索“民宿+民俗、民宿+美食、民宿+康养”等民宿与旅游互促共进的融合路径，推进农文旅融合发展业态。丰富产品供给。依托轿子山高山冰雪融水，传承彝族古法酿酒工艺，塑造乌蒙小锅酒5大特色品牌。坚持就地取材，推出彝家黑山羊汤锅、当归炖土鸡、苦荞粑粑、树花菜等特色美食。向上争取资金30万元在民宿周边栽种桃树，致力提升民宿“颜值”“产值”。丰富文化供给。采集整理彝人圣山“木阿洛白”系列神话传说，编制《磅礴乌蒙 大乐之野》宣传册，绘制民俗民风墙画20余幅。丰富服务供给。依托轿子山生物多样性科普教育基地，打造民族团结进步示范广场。鼓励民宿业主，开通网络直播、抖音、微信公众号参与宣传推介轿子山旅游风光、民俗文化、乡土美食。

　　优化服务管理增效力

　　强化组织保障。分年度优化《乌蒙乡旅游接待工作方案》《乌蒙乡旅游高峰期（元旦节、春节）接待工作应急预案》，将民宿经营管理事项列入大兴调查研究、“我为群众办实事”任务清单，为民宿选址用地、发展定位、证照手续办理等提供服务指导，对症施策破解难题10余项。强化执法监管。市场监管、村镇规划、派出所等职能部门定期联合开展卫生安全、食品安全、消防安全、诚信经营等专项检查，引导民宿业主诚信规范经营。强化旅游服务。在旅游旺季，采用“政府职工+企业员工+村组干部+交通劝导员”模式，加大值班值守力度，加强景区秩序维护，及时做好游客疏散引流，为游客提供安心放心舒心的旅居环境，致力让游客“流量”变“留量”。

　　杨申（乌蒙乡人民政府）

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