近期，普洱市思茅区聚焦乡镇（街道）机构设置和管理体制改革，结合基层党建、经济发展、民生服务、平安法治等职能职责，通过“321”分步走工作法考准考实干部工作实绩，全面锁定乡镇（街道）机构改革事业单位科级干部人选，为全区党建引领基层治理提供有力人才支撑。

　　专题调研听民意，选出基层治理“潜力股”。为全面掌握乡镇（街道）机构改革干部队伍建设情况，制定《思茅区乡镇（街道）干部队伍建设及机构改革工作综合调研方案》，深入全区7个乡镇（街道）进行专题调研，按照乡镇（街道）设置事业副科级职数1:3的比例推荐出69名优秀事业干部“潜力股”，并根据推荐情况深入乡镇（街道）中心站所、村（社区）全面了解推荐干部的德才表现，为选出基层治理“施工员”铺设人才基础。

　　广听纳言查资格，筛出基层治理“后备军”。对推荐出的69名优秀事业干部进行认真分析研判，广泛听取乡镇（街道）、部分区直部门以及相关领导的意见建议，向区纪委监委、区委政法委等7家部门征求干部廉洁自律、遵守法律法规等情况，向干部家庭常住地的村（社区）、乡镇（街道）详细了解干部“八小时”以外的表现情况，认真审核干部的“三龄两历一身份”等方式，及时剔除不符合任职资格条件的干部23名，最终按照乡镇（街道）设置事业副科级职数1:2的比例筛选出46名优秀年轻事业干部“后备军”。

　　深入考察看实绩，锁定基层治理“施工员”。区委始终坚持“四重”用人导向，对筛选出的46名优秀事业干部及时派出考察组，深入一线实地进行考察，更加全面地深入了解干部的德才表现，进一步考准考实干部工作实绩。经综合分析研判，按照“人岗相适、人事相宜”原则，最终按照乡镇（街道）设置事业副科级职数1:1的比例锁定了23名乡镇（街道）机构改革事业副科级干部人选，为推动全区各类资源、服务、管理下沉基层一线，全面提升基层治理能力现代化水平打下坚实基础。

　　杨新颖（普洱市思茅区委组织部）

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