近年来，鄂尔多斯市鄂托克前旗针对党员干部“干多干少一个样，干好干坏没差别”“平时不算明细账，年底考核凭印象”等问题，以“功夫下在平时”为导向，着力在健全考核体系、改进考核方式、强化结果运用等方面下功夫，做深做实平时考核工作，实现“四个转变”，激励广大党员干部精神抖擞、担当作为。

　　健全考核体系，变“单打独斗”为“多方联动”

　　开展多部门联合考评，以“监控部门+专项组+党政两办督查室+考核办”为考评主体，要求被考核领导班子围绕履职情况进行述职，坚持务实、精准、高效的原则，加强对考核工作的统筹协调。通过联合党政两办督查室，第一时间掌握主要领导近期关注的重点工作，实行“多考合一”，要求各考评主体单位结合日常调研、走访等契机，采取联合督查、组团考核等形式，将督查与考核工作合并开展。

　　改进考核方式，变“应试化考核”为“多维度考核”

　　构建立体化、多角度、全过程考核体系，采取“日常调度+实地核查”“线上+线下”相结合的方式，对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现进行即时、动态、连续的跟踪考核。利用数字化考评系统，被考核单位针对指标上传佐证，监控部门线上查核，实现无纸化考核、便捷化考评。针对发现的问题实地抽查核实，发现提供的佐证与工作实绩不符或未按要求报送，在平时考核中扣除相应的分值。对已掌握且无需核实印证的事项，不再重复查核相关资料。2023年，已考核全旗单位领导班子75个。

　　强化结果运用，变“激励为主”为“奖优罚劣”

　　“考”是基础，“用”是关键。强化考核结果双向应用，将平时考核在年度考核中的分值占比由40%提高到70%，对平时考核结果为优秀且工作实绩突出的干部，在职级晋升、提拔使用时优先考虑，针对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题，及时诫勉谈话，限期整改。从过去的激励为主，只奖不罚，到现在的奖罚分明，进一步增强干部的纪律意识和规矩意识，激励干部担当作为。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部 苏星星）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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