“这个水泥供应商明明符合条件，为什么被直接排除在外？对比所属集团同期水泥采购单价，该企业水泥采购成本为何高了很多？”审计人员翻阅账目底册，直指问题。这是近日福建省漳州市“巡审”联动对市属国企所辖重点权属企业党组织开展监督的一幕。

漳州市近年来持续探索“巡审”联动，巡察“政治体检”和审计“业务体检”优势互补、双向联动，提升监督质效。

今年4月，该市制定出台《建立健全市委巡察机构与市审计局工作协调机制的实施意见》，明确健全沟通联络和信息共享、动态协作配合、“巡审”联动、成果运用、力量双向支持等5项机制17条举措，推动“巡审”联动机制程序更规范、方式更多样、融合更紧密。

巡察前资源共享，突出巡察重点。结合巡察任务和专业需求，漳州市委巡察办协调市审计局推荐31名审计业务骨干进入市级巡察干部库，实行择优抽派、动态调整，确保每轮巡察每个巡察组均有1名以上审计人员。根据每轮巡察任务安排，市委巡察机构还邀请审计业务骨干作政策解读、专业辅导，提升精准发现问题的能力和水平。

巡察中协作联动，形成监督合力。该市探索整合监督力量、共享监督资源等有效方式，采取“巡审”同步合力、先巡后审接力、先审后巡借力等，推动审计专业力量深度参与巡察监督，做到重点对象同关注、重要事项同分析、重点问题同推动。

巡察后成果互用，推动整改见效。对发现的问题，“巡审”同题共答、共同讨论、系统梳理，确保问题找得准、查得细。“巡审”共同研究系统性、领域性、倾向性问题，推动被巡察单位通过建章立制等方式解决根本问题。对巡察中发现的属于审计职责范围、确需开展审计的重要事项，市委巡察办商请审计部门视情安排专项审计接力监督，推动问题解决。“漳州还坚持把审计发现问题的整改落实情况作为巡察的重点内容之一，以巡察监督督促审计整改。”漳州市委巡察办相关负责人介绍。

2022年以来，漳州市先后抽调审计专业人员221人次参与常规巡察、联动巡察以及各专项巡察，“巡审”联动发现问题625个，反馈问题416个，推动完善制度28项。（通讯员 杨特团 张玉婧）

原文链接：http://www.fjcdi.gov.cn/cms/html/fjsjwjw/2024-07-01/538302985.html
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