近年来，鄂尔多斯市鄂托克前旗始终把嘎查村干部队伍建设作为强化基层战斗堡垒的重要抓手，从储备力量、抓好培训、做好激励三个方面着手，进一步强化嘎查村干部队伍建设，着力锻造一支信念坚定、敢于担当、善于作为的嘎查村干部队伍。

　　注重结构优化，储备后备力量。注重从嘎查村“两委”成员、实用性人才、大学毕业生、复员退伍军人、乡土人才、致富能人等群体中储备一批嘎查村后备干部，建立嘎查村后备干部库。全旗68个嘎查村共有后备干部255名，其中35岁以下占比达63%，为下一步嘎查村干部队伍年龄结构优化打好基础。大力鼓励后备力量列席嘎查村“两委”会议，引导表现优秀的嘎查村后备干部65名参与到乡村振兴、基层治理、集体经济发展等重点难点工作，让后备干部在村级事务和实践锻炼中快速成长，为嘎查村干部队伍建设蓄好“源头活水”。

　　抓好教育培训，提升履职能力。将政治理论学习和业务知识培训作为提升村干部综合素质和履职能力的重要途径，严格落实“第一议题”制度，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为村干部的必修课，结合“三会一课”、主题党日活动等形式反复学、深入学。采取“线上+线下”相结合的方式，开展乡村振兴专题培训，开设嘎查村干部能力提升班、抓党建促乡村振兴能力提升研修班等班次，分层分类将嘎查村干部全覆盖轮训一遍。截至目前，已组织开展嘎查村党组织书记培训班、农牧民党员进党校轮训班、新任职驻村干部专题培训等各类班次3场次，培训嘎查村干部280余人。

　　突出严管厚爱，激励担当作为。将严管厚爱、激励约束贯穿村干部队伍建设始终，从选配、职责、培训、管理考核、保障激励等方面全力落实《嘎查村干部管理监督实施办法》，进一步加强嘎查村“两委”班子日常管理。坚持以正向激励为主，鼓励嘎查村党组织书记考录公务员，落实好嘎查村“两委”成员待遇报酬正常增长机制，按标准拨付现任嘎查村“两委”干部基酬、符合条件的离任嘎查村干部生活补贴。利用春节、七一等节日慰问优秀和困难嘎查村干部，切实让嘎查村干部安心干事创业。探索推行集体经济创收奖励制度，将嘎查村干部绩效报酬与集体经济新增收益部分相挂钩，进一步增强干事活力。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部 刘茜）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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