近年来，呼和浩特市和林格尔县全面加大村后备力量的储备和培养力度，聚焦“选、育、管、用”，采取“精心筛选+定人帮扶”“强化管理+定期培训”“实践历练+定岗锻炼”等措施，精准培养储备政治素质高、群众口碑好、干事能力强、服务意识强、发展潜力大的村后备力量，切实加强村干部队伍建设。

　　“精心筛选+定人帮扶”

　　坚持以注重基层、实绩、公论的选人用人为导向，由村党组织采取个人自荐、民主推荐和征求群众意见等多种形式，提出符合条件、群众公认的初步人选，着力从高校毕业生、退伍转业军人以及致富能手中“选”，从优秀党员中“挑”，注重培养有工作经验、有致富能力、有文化知识、熟悉农业技能的复合型人选。现已储备致富能手后备力量130余名，退役军人10余名，回乡创业人员30余名，大学毕业生110余名。同时，健全完善乡镇领导班子成员、现任村干部联系后备干部制度，对重点培养对象采取“乡镇领导班子成员+村干部+后备干部”的结对方式，从思想、作风、业务知识、工作能力等方面进行“多对一”帮带培养。

　　“强化管理+定期培训”

　　坚持“因材施教、定向培养”，按照“缺什么、补什么”的原则，通过“线上+线下、请进来+走出去”等互补模式，把后备干部纳入村干部教育培训计划，对后备干部进行党的农村政策、发展村级经济、化解矛盾纠纷等方面知识技能的培训，提高其综合素质和履职能力。同时，通过及时综合研判发现优秀后备干部，择优纳入后备干部库，保证队伍数量充足、素质优良、结构合理，并加强已纳入后备库的动态识别，依据现实表现将培养潜力不大的及时调出，激发后备干部干事创业激情，现已纳入库400余人。

　　“实践历练+定岗锻炼”

　　坚持备用结合原则，采取实践锻炼、教育培训、跟班学习的方式，把综合素质较高、协调能力较强、群众基础较好的后备干部安排村党支部书记主任助理、副职等岗位进行重点培养锻炼；对专业技能较高、沟通能力较强、善于做群众工作的后备干部安排为村“两委”委员等村务监督管理、计生服务等岗位进行锻炼。以村日常工作为平台，以乡镇联系村领导班子成员、第一书记、工作经验丰富的村干部与后备干部结对帮扶，手把手传经验、教方法、鼓干劲，通过逐步压担子，承担各种急难险重任务，让后备干部广泛接触和熟悉村级事务，掌握重点工作，提高管理村级事务的能力和本领，在各项工作中充分发挥后备干部的积极作用。

　　

　　[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]

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