专稿：近年来，宣城市绩溪县坚持实施正苗工程、育苗工程、墩苗工程、壮苗工程“四大工程”，加快建设一支数量充足、结构合理、充满活力、政治过硬、本领高强、敢于担当的高素质专业化年轻干部队伍。

　　

　　实施“正苗工程”，放宽视野“选苗子”，加强精准甄别、提升培育质量。聚焦调优存量“基本盘”。建立全县全日制本科及以上学历干部信息库，目前在库1111人，结合公务员、事业单位工作人员及高层次人才引进动态更新，结合专业、特长和年龄结构，加强在库人员专业化跟踪培养力度，作为培训调学、跟班学习、一线培养锻炼的重点对象。坚持做精增量“蓄水池”。结合全县干部队伍建设规划和县域经济发展规划，明确干部重点储备方向，注重专业化梯队化建设，通过公务员招录、事业单位招聘、人才引进等途径，从各领域各区域招揽好苗子，推动专业化干部“蓄水池”持续扩容。着眼激活变量“发力点”。结合平时考核和年度考核工作，完善“干部政治素质档案”，建立“担当作为实绩清单”695份，围绕“推动发展的实事、群众点赞的好事、过去遗留的难事、化解信访矛盾事项”盘点干部工作实绩，结合考察谈话推荐担当作为突出干部情况，共推荐出276名“担当之星”人选。

　　

　　实施“育苗工程”，整合资源“打底子”，拓宽眼界视野、提升专业能力。“向内延伸+向外扩展”挖掘师资力量。建立健全本土兼职教师人才库，聘请全县政治素质过硬、理论水平较高的党政领导干部、先进典型人物、业务骨干担任客座教员，充实干部培训师资力量；先后邀请浙江大学、复旦大学、中国（丽水）两山学院“两山”转化研究院专家学者等11人开展教学授课。“聚焦工作+瞄准短板”提升专业能力。围绕招商引资、项目建设、文旅融合、新能源发展、应急管理、徽学研究、政府投资、乡村振兴产业发展、基层治理等专题举办“龙川大讲坛”10期，培训5000余人次。“理论培训+上台讲演”深化培训成效。大力推进领导干部上讲台制度，明确县委、县政府领导班子成员每人每年至少到党校主体班次或有关培训班上讲课，2023年共开展60余次专题讲课。

　　

　　实施“墩苗工程”，靶向培养“搭台子”，锤炼实践能力、提升斗争本领。聚焦“一线舞台、经风见雨”。针对干部不同经历和特点，今年以来选配108名专业干部到文明创建、乡村振兴、项目建设、信访维稳等一线历练。把素质好、潜力大的干部放到扛重活、打硬仗的岗位，多捧“烫手山芋”，经历“风吹浪打”，让干部在解决疑难问题中提升能力。实施“上下互挂、跟班学习”。结合干部自身专业优势，分批次、分领域、有计划地开展年轻干部集中挂职锻炼。安排15名县直优秀年轻科级领导干部挂任乡镇党政班子成员，增强基层力量；安排12名科级领导干部到滁州天长、16名干部到沪苏浙等地跟班学习，增长见识强本领。开展“专班提能、实战练兵”。围绕县域发展主导产业，成立高端金属新材料、食品医卫2个产业研究服务专班，选派4名人才直接服务重点产业企业，安排22名优秀年轻干部驻外招商、招才引智，不断加强培训成果的实际运用和跟踪问效，努力把学习成果转化为促发展、惠民生、提能力的具体实践。

　　

　　实施“壮苗工程”，人事相宜“给位子”，促进担当实干、提升发展质效。突出工作实绩树导向。优化优秀干部选拔使用，坚持专业对口，把具有专业背景或专业经历的干部用在产业发展一线，对专业能力和工作实绩突出的及时提拔使用。重点在乡村振兴、抗旱救灾、信访维稳、项目建设等工作一线考察识别和使用干部。2023年从乡村振兴、信访维稳、项目建设、招商引资等一线提拔、进一步使用、职级晋升干部55名。凸显专业能力相匹配。坚持人员岗位匹配性，充分考察干部学过什么、干过什么、干成什么，分类分层建立优秀年轻干部储备库，对相对紧缺的复合型干部采取个性化培养措施，精准配备一批懂经济、懂规划、懂项目、懂金融的优秀年轻干部。坚持大胆启用促担当。围绕全县社会发展，聚焦乡村振兴，注重提拔能力突出、有专业背景的优秀年轻干部，加大年轻干部配备力度，逐步改善科级干部学历层次和年龄结构，干部队伍结构进一步优化。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1165386?ClassId=239
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。